学习劳模先进事迹

时间:2024-06-08 03:43:15 维泽 事迹材料 我要投稿

学习劳模先进事迹(精选10篇)

  无论在学习、工作或是生活中,大家对事迹都不陌生吧,根据范围的不同,事迹可分为集体事迹和个人事迹。那么事迹怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的学习劳模先进事迹,仅供参考,希望能够帮助到大家。

学习劳模先进事迹(精选10篇)

  学习劳模先进事迹 1

  11月16日,根据集团公司要求,参加学习了重庆市劳动模范刘洪琼先进事迹宣讲报告会,深深被刘洪琼的事迹所感动,通过报告会的学习,有以下心得体会:

  一、身先士卒的服务精神

  作为集团博爱佳园的护理负责人,不仅带领团队服务好每一位入驻老人,而且亲力亲为为每一位老人服务,对待失能老人更是关爱有加,把他们当家人。作为一个女同志,作为我们男同志都无法下身去做的事情,她却能不嫌脏、不嫌累的服务老人,赢得老人和家属的理解和接纳,甚至感恩她的付出,真的不容易。我们的销售工作,没有她的工作脏,没有她的工作累,更没有她工作中的那么多不被理解,但是我们做的却差强人意,甚至还让客户抱怨,不满意我们的服务。接下来,我们要把我们的销售工作做到标准化,把楷模精神用到实际工作中,时刻想到我能为客户带来什么,只有心里装着客户,才能真正做到让客户满意,并感谢与我们的合作,让客户成为忠实客户,只有这样才能在工作中实现个人价值,让我们的价值得以体现,为公司赢得更多的客户和创造更多的价值,不枉为一个聚融人。

  二、爱岗敬业的忠诚精神

  博爱佳园入驻的都是老人,作为护理团队,和他们都有年龄代沟,甚至有失忆老人,脑瘫老人等多种疾病老人。刘洪琼团队全凭一种对工作的无限热爱,对公司的无限忠诚,对老人的无私奉献,在老人最后的时光里,不仅让他们开心的安度晚年,还延续了生命时间。她对工作是忠诚的,是任劳任怨的,高尚的思想值得我们所有人学习。

  结合我们的销售工作,销售部是公司的核心部门,公司业绩的多少,经营过程的顺畅,都是靠我们一个客户一个客户的去开发,一笔欠款一笔欠款的去催收,要把开发的每一个客户都当成自己的客户,每一笔欠款当成自己的欠款,发挥我们在工作过程的主观能动性,增强主人翁意识,与公司同生死共命运的与市场厮杀,才能在恶劣的市场环境下生存下来。我们也要把开发客户,收回欠款当成高尚的事情去做,才能激发我们的激情和荣誉感,更好的去践行我们的使命和价值观。

  三、敢为人先的创新精神

  作为集团公司旗下的博爱佳园,刘洪琼上班时,也是初创时期,没有师傅带,没有经验学,全凭在工作中自己去探索,用心和创新去服务老人,不光赢得了老人们的赞誉,提升了工作效率,还申请专利,非常了不起!成绩的`得来难道是按部就班就行吗?当然不是,是在工作中不断思考,不断实践,不断吃苦才琢磨出了最好的工作方式和方法。

  销售工作亦如此,难道一天就打个电话,扯点闲条,说点不痛不痒的话,客户就感动了,就满意了吗?当然也不是,一定是在更多的学习提升,加上工作过程中针对不同人、不同交流方式、工作方式,才更能打动客户。工作没有捷径,唯有勤奋加上创新,才能适应复杂市场环境下的市场变化。

  总之,刘洪琼是新时代时期涌现的杰出先进代表,是聚融的骄傲,作为聚融人,我也深感自豪。在我们的团队中能有这么优秀的同事,我们一定在接下来的工作中学习刘洪琼的先进事迹精神,践行到实际的工作中。

  刘洪琼作为一名普通的工作者,在平凡的岗位上做出不平凡是事迹。工作没有高低贵贱之分,无论什么工作,只要在工作中去找到工作的价值,去创造爱、传递爱,就一定会温暖所有的遇见。

  相信榜样的力量是无限的,所有聚融人,让我们一起把劳模事迹时刻铭记于心,切实践行到自己本职工作,在平凡的岗位去书写不平凡的人生。

  学习劳模先进事迹 2

  如今地铁出行成为了许多人出行的第一选择,我们在地铁出行的过程中不能忘记那些为了地铁工作默默奉献的人。

  今天在学习了西安市劳模刘峻峰先进事迹后,深受启发。在自己的行业内将本职工作做到更好就是不简单!

  刘峻峰同志是地铁的建设者,在他的工作过程中,不断突破知我,勇敢尝试,大胆创新,为了地铁事业的发展做出了巨大的贡献。

  在今后的工作过程中,我们也要学习刘峻峰同志的这种精神,在自己的岗位上创造出更多的成绩来。

  刘峻峰同志有着扎实的专业基础和特长,不断钻研业务,不断学习,不断完善自我,在他的努力下,他和他的同事共同推动着先地铁运营筹备工作的顺利进展。

  这也要求我们每个人在自己的岗位上充分发挥个人的才干,面对着新知识、新技能,要主动去尝试,去学习,不断增强自身的各项实力,为地铁工作的顺利开展和不断创新突破做出自己的贡献。

  我们每一个人在这之中都要履行好自己的职责,站好自己的那一班岗,不断为了地铁的.建设发展做出自己的贡献。

  地铁的建设,很大程度上能够展示一个城市的风貌,这之中各项工作的开展都需要协调统一。

  刘峻峰同志为了地铁工作的顺利开展,一直是勤勤恳恳、任劳任怨,经常加班加点,为了就是更好的将地铁运营的建设做好。

  创新工作思路,有预见性的开展工作,为了地铁的有序、安全、正常运营做出了贡献。

  我们每一位地铁工作者都要向刘峻峰同志学习。

  即使在最平凡的岗位上也要尽心尽力做好自己的本职工作,为了地铁事业地不断发展做出贡献,提升大家的出行满意度,让地铁成为大家心中更满意的出行方式。

  学习劳模先进事迹 3

  近日,在公司领导组织下,全体干部职工在多功能会厅观看了《永不过时的劳模精神》,作为亿万劳动群众的杰出代表,劳模在我国建设挥洒泪水,为国家做出了不可磨灭的贡献。王进喜、时传祥、张秉贵、孟泰、史来贺,尽管他们的工作内容不尽相同,但他们都以爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗,勇于创新、甘于奉献的'劳模精神深深感染着我。

  幸福不会从天而降,梦想不会自动成真,虽然社会生活发生了很大变化,但苦干精神永不过时,学习劳模精神,就要发扬不怕艰苦,坚持到底,勇于奉献的精神。把奉献作为自己的人生信念,把艰苦奋斗作为自己的座右铭,把这种精神融入到我的工作中去,学习劳模精神我将从以下几点做起:

  一是要加强学习。要利用一切可以利用的时间和机遇去学习,要在自己的内心形成一种压力,让这种压力督促自己,成为一个有上进心的人。人不读书,不能成才,人不学习,不能生存。因此,只有学习,才能启迪心智,净化思想,只要学习才能总结完善自己,才能提高自己业务水平和创新能力。

  二是要经常自我反省。一个人如果不能经常自我反省,就很难有很大的进步。要经常在工作中从人格上,从道德上,从灵魂深处反省检讨自己,发现不足,及时修正,努力做到时刻保持清醒头脑。

  三是要认真务实,扎实工作。要立足本职工作,埋头苦干,奋发进取,做业务上的尖子、实践中的实干家,工作中要讲究细、讲究实、讲究准、讲究严、讲究精、讲究新、讲究快,只有这样才能创造一流的工作业绩,才能确保瓦斯零超线。

  作为通风科负责人,我会增强担当意识,做到吃苦在前,享受在后,克已奉公,多做贡献,以高度的责任感和使命感把个人的命运和企业发展紧密结合起来,进一步坚定信心,振奋精神,发扬劳模无私奉献的精神,不弛于空想,不鹜于虚声,一步一个脚印踏实干,为屯煤高效、安全的发展贡献自己的力量!

  学习劳模先进事迹 4

  一直以来总会有一些在默默地帮助别人,他们用实际行动唤醒着更多的人,诠释着中华民族的流古至今的传统美德。因此我们常说,每个时代都有每个时代的英雄楷模,用着平凡的本质工作,平凡的岗位,干出让人敬佩的态度,这种精神将会推动社会的进步,引领无数人战胜困难,为之不断地创新开拓,他们统称为“劳模精神”。

  因此,劳模就是一面鲜明的旗帜。在平凡的岗位上,他们任劳任怨地工作,踏踏实实的奋斗,把对工作的热情融入到工作中。这种甘于奉献,朴实无华的精神,是我们任何一个时代都需要的,也是我们要学习的。

  随着时代的发展,劳模被赋于着越来越多的时代内涵,但无论是生产者还是创业者,劳模的核心价值都是始终不变的:一种爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献的精神;一种对职业、对社会、对国家的道德感、责任感和使命感。我们学习劳模,不是光喊口号,不是做表面文章、搞花架子,而是学习劳模所表现出来的.一种精神,这是一种无华的忠诚、一种朴实的敬业、一种锐意的进取,更是一股指导我们实践的强大力量。

  如果一个人心里有阳光,又怎么会舍得不去照亮别人;如果一个人心里有着一股热爱,有怎么会舍得让它沉睡下去。人生在世,活着就要有个奔头,有个方向,不仅让自己活得快乐,而且也可以让人生变得有意义,不至于到生命终点之时,觉得人生还有很多的遗憾。

  在时代的变迁,社会的发展快速之下,这种精神却始终证明着一个真理——劳动是人类文明进步的源泉。然而劳模精神是社会发展中的一个重要组成部分,包含着一切责任、奉献、为民、敬业等优秀品质。但是这不但是劳模们的追求,也是我们所要追求的。

  我们选择了一份职业,就要把自己的动力与才智奉献在这个选择上,对于本职工作脚踏实地,兢兢业业,尽心尽力地做好每一天的工作,在平凡的岗位上创造出辉煌!在这时代里做好每一件事情,让这种精神可以一直传承下去,做到知行合一,以身作则,学习这种劳模精神,让它发扬光大!

  学习劳模先进事迹 5

  通过学习重庆市劳动模范刘洪琼的先进事迹,更加坚信了一个道理:三百六十行,行行出状元。只要通过不懈的努力,不断的精进创新,就算在平凡的岗位也能干出不平凡的事迹。

  博爱佳园从无到有,走到了如今的辉煌,经历了多少坎坷与艰辛,只有作为养老人的我们更能体会。刘院长作为博爱佳园的开拓者,就像游戏老鹰捉小鸡里面的鸡妈妈一样,既要面对老人的无理刁难、胡搅蛮缠和老人家属的不理解,又要带领护理姐妹攻克各种高难度的护理流程操作以及面对娘子军的种种为难情绪。养老作为一个朝阳产业,行业标准逐渐规范,刘院长就像一块海绵不断的吸收着养老各方面的专业知识,不怕脏不怕苦事事敢当先锋,视员工如子关怀备至,视老人如亲人带子女尽孝,是我们学习的好榜样。

  通过劳模精神的学习与公司企业文化活法学习的相结合,带着问题学习,带着镜子学习,带着感情学习,让我在以后的工作中更有了方向。

  一、要热爱自己的'本职工作,不断学习创新,提升工作能力。稻盛先生说过,不在现场流血流汗,既找不到灵感,也没法产生创新思维。社会各行各业都在日新月异的不断发展,不进则退,犹如逆水行舟,只有坚持每天精进一点点,才能顺应时代的发展,跟得上时代前进的脚步。

  二、学习劳模的无私奉献精神。我坚信付出不求回报,好运自然来;只要我们把感恩、真我、利他的精神运用到工作和学习当中,那么我们的社会将会是一片祥和与美好。

  学习劳模精神,争做时代楷模,加强学习,提高认识,努力成为一名合格的优秀的养老人。

  学习劳模先进事迹 6

  按照集团公司党委宣传部的要求,公司党委在最近组织了中心组学习,学习的主要内容是全国劳动模范、全国优秀施工企业家、中铁十二局集团董事长、总经理金普庆的先进事迹的一篇报道,xxx题为“智慧经营责任心=效益”的文章。通过学习,了解到本来就是铁路施工企业“老大”的中铁十二局集团在金普庆上任六年的时间内,通过他的智慧经营和对工作的高度

  责任心,为中铁二十局集团创造了较好的效益—承揽任务500多亿元、完成产值420亿元、货币资金存量15亿元、企业产值利润率、资产保值增值率、工程优良率等八项指标均居同行业最高水平,这个成绩的取得,与其经营决策者的正确领导是密不可分的。金普庆思维清晰、善谋大局、感悟敏锐的素质和智慧,迎难而上、力推改革、勇拓市场的勇气和胆魄,务实创新、管理科学、认真负责的作风和精神,合理架构、规范运作、稳健经营的理念和能力,值得每一位企业经营决策者深入学习。

  我们要学习金普庆那种对市场的感悟能力。他说“一个复杂的综合环境和一个激烈的竞争时代,需要非凡的智慧。大凡竞争,不仅是对手外在实力的比较,而且也是对手内在智慧的较量,越是矛盾错综复杂和剧烈对抗的时候,在双方实力相当的情况下,智慧的力量越是起着决定性的作用。”确实,作为经营管理者如果没有非凡的智慧,没有对市场的感悟能力,那么在激烈的市场竞争中,是占不到上风的,甚至会败下阵来。这就要求我们:一方面要加强学习,提高经营管理者的素质。对于本人来说,原来是搞工程的,到新公司后,主要从事物业、物流、物资,不论是理论上还是实际工作中,都有很大的差距,但为了适应本职岗位,只有加强学习,尽快熟悉本职工作,提高管理能力,与班子其他成员一起做好公司的工作。

  二方面要了解市场行情,熟悉公司资产,做到知己知彼。公司主要从事物业、物流、物资管理,我们要参与市场竞争,就必须明白我们的竞争对手,了解我们的服务对象,更应该明白我们自己的实力,那么在为客户服务时,才能够准确定位,用我们的服务换取我们的利润。第三方面要有一个适应公司发展的经营理念,公司是从工程施工的主业中分离出来的辅业单位,经营的.范围不再是工程施工,按理讲只要能创利的项目,我们都可以做,但我们现有的资产主要是物业,如何发挥我们的优势,在此基础上发展壮大,这是我们当前应该着重考虑的问题。

  学习中铁十二局集团责任成本管理的先进办法。金普庆说“责任成本管理是一个集成,是指在成本管理这个链条和流程中,涉及方方面面的职能和责任,职能和责任不能集成,成本控制就会流于形式。

  成本管理这个大系统包括许多子系统,都应该有一套完整的机制和制度来规范,没有一套具体办法是搞不成的。”责任成本管理是当前施工企业对项目管理中普遍使用的一种行之有效的办法,对项目成本的控制和企业效益的提高起到了积极的作用。公司虽不是施工企业,但成本控制确是一个企业永恒的主题,作为企业就是一个以盈利为主要目的组织,没有盈利的企业,就谈不上生存与发展。就公司而言,下设四个分公司,分公司又设置几个部门,这些机构都是成本管理过程中的链条和流程,这些链条和流程在成本中都有各自的职能和责任,都是成本管理中的控制点。我们借鉴责任成本管理的做法是:首先要求各分公司根据自己经营的资产进行测算,预计各项资产所能完成的产值收入;其次分公司把各项费用分类进行详细的预测,如工资、税费、办公、维修、差旅、水电等项目;第三统计收入和支出,做出各分公司预期的利润,报公司进行审核,然后公司根据审核后的情况,分解和下达各分公司的产值和利润指标,作为分公司的责任成本控制目标。

  公司规定:在责任成本目标范围内仍有节余的,节余部分可以作为效益工资,如果完不成公司下达的同期利润指标的话,则对完不成指标的分公司下浮岗位工资的20作为处罚,而且以后也不再补回。由于公司的收入是有限的,搞好公司的责任成本管理就显得尤为重要。

  “要用发展的办法解决企业的问题”的工作思路。金普庆说:“发展才能解决问题。经济发展了,带来了职工生活的提高,群众满意了,企业才能稳定;而有了稳定的内部环境,才能齐心协力办企业”。对于南铁置业公司而言,目前就遇上了这个问题,公司现有职工x人,但按资产确定的岗位,将有近一小半人没有岗位,如果长此下去,职工没岗位,收入太低,当然不满意,带来的将是无法维持的稳定,更谈不上企业的发展。要解决这个问题,只有靠公司的发展,增加更多的收入为职工带来生活的保障,靠公司的发展,创造更高的效益提高职工的生活水平。从公司的成立之初,我们就在思考,如何盘活资产,挖掘出更高的潜力,创造更好的效益,求得公司的生存与发展。

  我认为:第一,努力提高公司的服务质量,让客户感到满意。因为本公司是以物业为主的,靠提供我们的场地、房屋和服务,来创造收入的,只有客户满意了、认可了,才会心甘情愿地到我们这里来,才能带来我们的收入和效益。第二,增加投入,盘活现有资产。根据公司的现状,如果不对设施进行适当的改造,将不能满足客户的需要,我们经过初步研究,对下列几个项目正在进行可行性分析,如基地改造和设备更换项目、招待所供热水系统改造项目、物资公司的塔吊维修项目、周转材料添置项目、x路房屋加层项目等等,当然这些项目不可能一拥而上,但如果真正实施后,都将成为本公司的一个新的经济增长点。第三,积极开发其他产业,拓展公司经营范围,目前集团把房地产开发已列入议事日程,这个项目的启动,将给公司带来一线希望。以上就是本人学习后的一点体会,不妥之处请领导批评指正。

  学习劳模先进事迹 7

  作为一名电网职工,我们都需要以劳模先进为榜样,爱岗敬业、创新进取,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,努力做“感恩、忠诚、争先”的企业职工,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而不懈奋斗。通过弘扬劳模先进的求知意识,鼓励我们勤奋学习,岗位成才;通过弘扬劳模先进的工作干劲,鼓励我们爱岗敬业,无私奉献;通过弘扬急难险重的任务下劳模先进抢在先、干在前,处处以身作则的光辉形象,来增强我们的`凝聚力;通过弘扬劳模先进只争朝夕的拼劲,百折不挠的韧劲、勇于创新的闯劲,营造引导勤奋工作、无私奉献的劳动氛围。而在弘扬劳模精神的过程中,我们都是其中关键的一环,每个人都可以尽自己的一分力,从细微之处做起,从我们自身做起,去了解劳模们背后的感人事迹,去尽职尽责的完成自己的工作,去像他们一样抢在先,干在前。一个个平凡的人物,一件件鲜活的事迹,感人肺腑、触动心灵,让大家感受到了劳模们不断在电力领域追求着工作的极致,在平凡岗位演绎着精彩的人生,他们的这种精神必将带动和鼓舞公司广大职工奋勇向前。

  同时,我们也要传承电力文化。作为年轻的国家电网人,我们学习电力老前辈的工匠精神,传承了国家电网的优秀传统文化、企业文化,我们勇于承担,我们勇于奉献,我们勇于追求卓越,我们为身为国家电网人而感到自豪。“诚信、责任、创新、奉献”是我们国家电网公司的核心价值观。诚信,是我们的强企立业之基;责任,是我们发自内心的,勇挑重担、尽职尽责的允诺;创新,是我们不断的探索追求企业发展,事业进步的根本动力;奉献,是我们如阳光般灿烂,爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。

  最后,作为新时代电网人且优秀的新青年,我们应该弘扬时代劳模精神,传承国家电网传统文化,推动公司科学发展、持续发展、和谐发展,建设世界一流电网、国际一流企业,提升国家电网核心竞争力,为构建社会主义和谐社会作出新的更大的贡献。

  学习劳模先进事迹 8

  20xx年是我厂大力发展生产获得生产效益双丰收的一年。这样好的形式是因为我们有很多为之努力的好领导和广大员工、有很多象xxx一样,在生产一线默默无闻工作踏踏实实的人。为我厂的发展奉献自我最大的努力更以他为企业付出的一切而受到电厂员工的全体认可。

  xxx同担任电厂副厂长以来,一向是单位的技术骨干、在工作中哪里需要他、优秀农村工作指导员事迹材料他就出此刻哪里他主要负责电气部分、运行、维修及工会工作。作为领导他总是以身作则、严格要求自我、对自我所从事的工作付出了心血。

  20xx年是电厂创造效益最好的一年,全年发电量提前一个月完成任务,机组的运转周期和员工的职责心都有了很大的提高,这都是与xxx抓安全、重落实是分不开的,为了确保机组和人身安全他带领全体员工学习安全操作知识,为了企业的发展、电厂在原有的设备上新增加了部份一次系统二次回路及时解决了目前企业用电需求、并多次向电气运行人员讲解并修改和整理了操作规程,使岗位人员提高了操作和排除事故的`本事、从而提高了设备的正常运行保证了人身安全。控制了安全事故的发生、使电厂整体安全上了一个新台阶。

  在日常工作中 抓重点,加强队伍建设,提高职工素质。水是生命之源,人为企业之本,高素质的职工队伍是企业兴旺发达的持久动力。提高企业职工的整体素质,建设一支高素质的职工队伍是企业发展和精神礼貌创立的核心所在。按照这样的思路,xxx紧紧抓住教育培训这个中心环节,不断提高职工队伍的整体素质,三八红旗手的先进事迹材料努力塑造一个现代化的礼貌群体。狠抓职工的学习培训教育,采取自学、身教的办法,xxx总是把自我专业知识豪无保留的传授给员工、团结、并协助厂长、做好助手的份内工作。

  他在主管的电厂工会工作中、灌输疏导与开展生动活泼、形式多样的工会活动,增强教育效果,把改善职工的生活环境和工作环境作为一项重要工作来抓。经过技能知识竞赛、文娱晚会等职工喜闻乐见、生动活泼的形式,寓教于乐,让电厂职工有了精神的“家园”。从而丰富了职工的业余文化生活,充实了职工的精神世界,陶冶了高尚的精神情操。顺利的完成了总工会举办的各项活动、比赛,并取得了较好的成绩。

  xxx在日常和工作中从不摆架子,五一劳模范先进个人事迹材料与员工相互沟通在员工中得到了信任和认可。当前又面临着公司大的飞越,做为领导、他进取响应、支持公司的发展。在新的一年中任务更重职责心更强、他都会全力以赴。全身心的投入到电厂和公司的发展中去。今日得到这个荣誉不仅仅是xxx自我奋斗的结果、更是全体电厂员工努力成果的见证!是电厂人的骄傲!

  学习劳模先进事迹 9

  xx,香港人,广东惠而浦家电制品有限公司总经理,一位把美国惠而浦优秀企业文化带到顺德的企业家,2005年,家电行业面临严峻的成本压力,余耀威带领团队克服困难,开发创新了近20个系列500多款微波产品,产品销往世界各国。今年“五一”,余耀威被评为“广东省劳动模范”。

  用优秀企业文化打造团队

  走进广东惠而浦家,无论在饭堂门口、培训中心,还是在部门宣传栏上,总可以看到这样一句话:“打造惠而浦顶尖团队——力做全球最富成效、最具创新、最高品质的微波炉制造商。”余总领着记者参观公司,说这句话就是公司的.远景目标。余总认为,他能评上省劳模,在他看来,主要成绩是把美国惠而浦优秀企业文化带到了顺德。2005年,广东惠而浦经历了近10年来原材料价格的最高点,各种费用随着攀升。“我们面临严峻的成本压力,我们不仅把困难告诉员工,更主要的是把公司的发展前途告诉大家。”余总介绍,他们充满激情地制定了远景目标,并且说服员工认同这一目标,结果员工把压力当动力,这一年,开发新产品500多款,并销往北美、拉美、欧洲和亚洲各国。企业有哪些优秀文化?余总说,行事尊奉永恒价值观就是一例:诚实正直,互相尊重,团结合作,表现出高度的正直感,决不因为压力而妥协,公司利益永远放在第一位,无论何时都注重团队合作,“用优秀企业文化打造团队,不仅强化了员工的忠诚度,同时也增加了顾客的忠诚度。”

  支持工会维护员工合法权益

  广东惠而浦是顺德最早建立工会的外资企业之一,公司用工会经费聘请专职工会干部,该专职干部和公司没有劳动关系,不受公司制约,却专门维护职工合法权益,这一举措,至今在广东企业工会中仍是特例。说起公司工会,余总的话特别多,他每季度召开一次工会会议,普通员工都可以和老总面对面反映问题。记者在公司随机采访,员工们说,公司与员工签订了集体合同,服务10年以上员工签订无固定期合同,员工的劳动报酬、劳动时间、休息休假、保险福利、劳动保护等权利能得到落实,公司不仅为员工购买社会保险,还投保了人身意外保险、门诊医疗保险、省职工医疗保险,女职工参加女职工安康保险计划。余总举例说,员工只要花1元挂号费,就可以报销70元医疗费。

  余总全力支持工会工作,他说:“公司和工会从来没有矛盾,员工出来打工,谁都想找到一间好公司,我们应该给予员工公平的待遇,工会凝聚人心,我们的远景目标才可能实现。”

  学习劳模先进事迹 10

  在成长中创新,主人公是机电区副区长xx,他出生于1969年2月,在1990年3月在峰峰集团大社矿参加工作,20xx年5月加入中国共产党,大学本科学历,河北涉县人。

  以他名命名的“薛志庆创新工作室”创建于20xx年,他带领6名成员针对新设备、新技术、新工艺在企业中的不断推广应用所遇到的难题分门别类,从优化工序环节、技术改革、机电设备影响、创新管理等各方面入手,先后对井下大型绞车变频操控整流电控系统、架空乘人系统活动式静止上下人装置、架空乘人装置绳轮回收加工机床、三水平坡底泵改自动开停装置和主井绞车盘形闸“闸间隙保护和松绳保护”报警装置等创新改革项目进行了优化改造,极大降低了故障率、磨损和用工的消耗,年创社会效益和经济效益达百余万元。其中薛志庆还先后针对bkd系列操作系统的'不合理,改造了操作回路;研制了井下泵房高低水位报警装置,避免了电机烧线圈事故;还先后对串车控制系统、延伸泵房软启动改成直起和高压橡套电缆接头改冷缩头连接等项目进行了改造,为企业节约资金和创造价值达数百万元。薛志庆同志利用创新工作室平台先后绘制出7种备件图纸;修复电器设备36台,为矿节约费用支出达19.7万元;为降低井下瓦斯超限事故,薛志庆还积极协助矿提出风机使用双风机双电源的合理化建议,矿通过采纳建议,使瓦斯事故率降低了71.6%,年可为矿创造价值上千万元;同时,薛志庆还先后研究发明了井下绳头“卡绳器”、串车制动“挂竿器”和2.5米车限速凸轮板等技术项目,年可为矿节约费用上万元。

  提高他们的理论和实践操作水平,在此基础上他还在职工中大力倡导“在工作中学习,在学习中工作”学习法,制定了学习管理制度和奖惩措施,每天在值班室、工房和井下各大车泵房的黑板上及时更新学习内容,内容包括安全知识、操作标准和规程、工种技术知识、现场实践经验等,做到人人看到、人人知道,人人掌握。在学习的形式上采取互动式教学,用实例、用身边的事故教育员工,使大家看得懂、记得牢。此外,他还根据培训内容新工人听不懂、跟不上的情况,利用“职工创新工作室”的优势教学条件,为新工人“开小灶”,因人而异、因材施教,极大的调动了职工主动学习技术知识的积极性,大幅度提高了职工队伍的整体水平。截至目前,累计带徒50余名,培养出高压电器技师17名、电器维修骨干近60人。他先后培养出了马守军、武治光、谷海军、张志荣、王美荣等一批技术尖子,不但解决了生产中的瓶颈问题,而且在峰峰集团第十届技能大赛中,武治光和王美荣分别荣获了“技术标兵”和“优秀选手”荣誉称号,在峰峰集团20xx年度技术创新方面,薛志庆的“水泵自动开停装置”和“架空乘人装置绳轮回收加工机床”分别荣获了峰峰集团20xx年度技术创新创造成果二等奖和三等奖,马守军的“主井绞车‘闸间隙保护和松绳保护’报警装置”荣获了峰峰集团20xx年度技术创新创造成果三等奖。他在为尽快解决企业改革发展中遇到的技术性难题中,发挥了积极作用,使企业自主创新能力不断稳步提高,为我矿培养技术后备人才,提供了有力保障。使企业自主创新能力不断稳步提高,加快了企业技术升级,为企业攻关生产上遇到的技术性难题,发挥了积极作用,促进了企业安全生产,为企业健康、稳定、可持续发展打下了坚实的基础。一分耕耘一分收获,近年来,他先后被河北省授予“河北省十佳职工创新能手”、“百名能工巧匠”、“技术能手”,被邯郸市授予“劳动模范”、“职工创新能手”、“百名能工巧匠”,被冀中能源授予“先进生产标兵”

  等荣誉称号,在20xx年又被河北省评为“省劳动模范”荣誉称号。这就是他一步一个台阶在创新中成长,在成长中创新的成功之路。

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