调研发言稿

时间:2023-02-01 10:58:15 演讲稿 我要投稿

调研发言稿14篇

  在当下社会,需要使用发言稿的场合越来越多,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。你知道发言稿怎样写才规范吗?下面是小编帮大家整理的调研发言稿,希望对大家有所帮助。

调研发言稿14篇

  调研发言稿 篇1

  老龄社会已经提前到来。今天的老年工作调研会,就体现了上级党委和政府对这一社会现象的高度关切。作为老龄委员会的成员单位,我们卫生部门也不敢懈怠。那么,卫生部门究竟如何抓好老龄工作呢?我们的工作思路是,找好结合点,用活大政策,健康老龄化。有一句俗话是这样说的,树老根多,人老病多。人一老,病就多了。如何让老龄人不生病或少生病,如何让老龄人以健康的身体进入老龄社会,这是我们卫生部门应该面对的一个挑战。为了体现对老龄人的关爱优待,让老龄人做到“病有所医”,促进老龄人共享医疗卫生事业发展成果,提高老龄人医疗卫生福利水平,我们卫生部门主要做了以下几个方面的工作。

  第一,积极吸纳老龄人口参加新农合。目前我市农村人口的新农合参合率已经达到90%以上,其中很重要的组成部分就是老龄人口。特别是全市农村低保对象、五保对象参合覆盖率已经达到100%。我们认为,老龄人口参加新农合,不仅仅是提高了新农合的参合率,更重要的是履行了我们卫生部门在应对老龄社会时所应履行的社会责任,体现了和谐社会建设所倡导的社会保障和社会公平。一个毋庸讳言的事实是,老龄人口的生病概率肯定要高于其他的年龄组,这就意味着老龄人口的参合率越高,卫生部门的报销压力越大。在市级财政配套资金毕竟有限的情况下,我们卫生局知难而进,迎难而上,努力做到了全市农村老龄人口的“应保尽保”。

  第二,不断完善医疗服务体系方便老龄人口。我查阅了第六次人口普查的有关结果,知道中国老龄化进程逐步加快。中国60岁及以上人口占%,比20xx年上升个百分点,其中65岁及以上人口占%,比20xx年人口普查上升个百分点。对这组数据怎么分析?我的理解这是全国城乡的平均水平。实际上,由于我市劳动力人口流出多,流入少,我市常住人口中,老龄人口所占的比重,可能远远高于全国的平均值,我们的老龄化问题可能更加突出,这个现象在乡村一级反映可能更加明显。我是农村干部出身,我知道我们一些领导干部在形容我们的一些乡村人口现状时,往往要说“386199部队”,这个“99”就是说的老龄人口。基于这一现状,为了方便广大群众特别是老龄人口的就医需求,我们卫生部门不断完善医疗服务体系。在市一级有人民医院、中医院等重点医疗单位可为老龄人口看病,在乡镇一级有乡镇卫生院,在行政村有卫生室,在街道社区有卫生服务中心。全市绝大多数行政村都建起了村级卫生室,没有独立村级卫生室的,也建立了村级联合卫生室。现在老龄人看病,基本上可以实现小病不出村,大病不出乡镇,更大的病不出县市的要求。与此同时,我们还在全市医疗卫生单位推行了对老龄人的优待制度。凡是老年人看病,要求在就诊、划价、交费、取药、住院、办理家庭病房等方面能享受优先服务和照顾。下一步,我们将在乡镇卫生院普遍推行基本药物零差价的基础上,着力在社区卫生服务中心、村卫生室也推行这一改革举措。

  第三,大力推行基本公共卫生服务涵盖老龄人口。在推进实施基本公共卫生服务项目的过程中,我们把老年人保健作为9项基本公共卫生服务项目中的重要一项。比如,在考核居民健康档案的建档率时,明确提出五大重点人群之一就是老年人口。在考核老年人口的健康管理时,我们要求对65岁及以上老年人每年进行1次健康管理服务,主要内容包括一般体格检查,老年人自我保健及伤害预防、自救等健康指导等。在考核高血压、糖尿病等中老年常见病管理时,我们都有随访、检查、教育指导等方面的具体要求。现在我们正在开展全省农村居民健康先进县市创建活动,荆州市今年也只有我们一家。真正把这个工作抓到位以后,我市农村居民和老龄人口的卫生健康服务水平将会有一个大的提升。

  第四,不定期开展一些健康教育大型义诊送医送药活动辐射老龄人口。近几年,我们每年都有一些这样的安排。由于老龄人口的健康保健意识比其他人群的强,由于老龄人口的健康需求也比其他人群迫切,我们每次义诊活动辐射的对象多部分是老龄人群。比如,3月5日学雷锋活动日,我们组织医务人员义务为福利院老人检查身体。再比如,九九重阳节、市纪委组织行风评议、市人大组织民主评议、市委组织三万活动等等重大活动的时候,大型义诊活动都是我们卫生部门的一个保留节目,也是我们卫生部门服务广大群众特别是广大老龄朋友的一个重要的方式。不仅在中心城区开展义诊,还要求每个乡镇卫生院也联动展开,有的单位还把义诊活动延伸到自己的联系村,成为我们服务群众、服务老龄人口的一个经典品牌。

  第五,坚持抓好本系统的.老干部工作带头树立尊老敬老的良好风气。卫生系统是一个大系统,卫生系统的老同志也不少。局党委重视老龄工作,同样不能忽视他们。如何使这些老同志“老有所养、老有所乐、老有所为”,应该说,我们是做了一些尝试一些努力的。重视老干部党支部建设,兑现老干部的经济待遇,发动老干部参加老年体育活动,返聘老干部老专家继续发挥自己的专业特长,组织老干部老党员老专家老模范做好关心下一代的工作,逐步解决集体所有制的老干部老职工的历史遗留问题,重视老干部xx诉求,走访慰问离退休老干部,等等,都得到了老干部老职工老专家的理解和支持。我们的人民医院老干部工作,就受到了xx市委、荆州市委、湖北省委等上级老干部工作部门的良好评价。宋德福、罗玉新、赖济民、裴景林等等老同志,就是卫生系统老有所为、老有所乐的一个个生动形象的鲜活典型。

  各位领导,同志们!老龄工作是全社会的工作,是一项内容极其丰富且面向未来的重要工作。我们卫生部门深感任重道远,今后在实际工作中还应完善各项制度,改进服务模式。比如,可不可以对一定年龄的参合老龄人制定优惠的合作医疗政策,可不可以对一定年龄的参合老龄人取消住院报销起付线,可不可以规定一定年龄的参合老龄人上浮住院报销比例,可不可以为一定年龄的老龄人灵活办理家庭病房和申报慢性病救助,可不可以创造条件设置一定数量的老龄人病床,这些都是需要我们努力探索,积极建议争取的。总之,我们要扎扎实实地履行好老龄工作成员单位的自身职责,为老年人多办实事好事,关心重视和支持我市的老龄事业,为把我市的老龄事业推向新的高度做出我们卫生部门应有的贡献。

  调研发言稿 篇2

尊敬的各位领导、各位筠商、各位老乡、同志们、朋友们:

  欢声辞旧岁,笑语迎新年。值此新春佳节,我们很高兴地邀请到了筠籍在中央、省、市的各位领导,政协柯桥联络组委员、筠连在外的商会负责人、筠籍在外经商人士和筠籍在外经商创业知名人士,参加我们今天的联谊会,畅叙乡情友情,共谋未来发展。在此,我谨代表_筠连县委、县人大、县政府、县政协,向你们表示热烈的欢迎,并向你们及你们的家人致以节日的问候和新年的祝福!

  我们筠连物华天宝。煤炭资源富集,页岩气储量丰富,石灰石储量达163亿吨;以烤烟、茶叶、肉牛、经济林等为代表的立体农林资源多样,大雪山自然生态区、巡司温泉、古楼峰丛、双腾神羊溶洞群、秦五尺古道等自然景观极具开发潜质。这些丰富的各类资源,使筠连具有发展能源、化工、农副产品深加工以及文化旅游等产业的巨大优势和潜力。

  我们筠连发展快速。近年来,县委、县政府带领全县人民,依托资源优势,加压奋进,经济社会呈现强劲的'发展态势。综合实力大幅增强,各项核心经济指标增速跃居全市、全省前列,县域经济综合评价排名进入全省前20强行列。工业强县步伐加快,工业园区建设加快推进,一批煤与非煤重大项目相继落户、开工或投产,形成了筠连加快发展的经济新增长点。城市建管成效显著,旧城改造和新区建设联动推进,城市形象脱胎换骨,城市功能日益完善,城市美誉度大幅提升。基础设施进一步夯实,实现所有镇乡通水泥路,被称为再造一个都江堰的王家沟水库开工建设,“”期间宜昭高速的建成将让筠连融入宜宾一小时经济圈。社会事业显著进步,新建筠连中学、胜利街小学、县医院、图书馆、文化馆、青少年活动中心等,教育、医疗、文化等公共服务水平显著增进。综上所述,筠连的投资环境大幅改善。筠连之所以能够取得今天的发展成绩,是县委、县政府带领全县人民共同努力的结果,也是今天在座各位大力支持和帮助的结果。在此,我谨代表县四家班子对你们表示衷心的感谢!

  我们筠连人杰地灵。今天在座的中央、省、市各位领导,你们勤勉为学,顽强拼搏,飞出了大山,创造了自己成功的事业,是我们筠连人的骄傲,也是筠连人的宝贵人力资源。你们可以利用自己广泛的人脉,为筠连奔走呼吁,多方协调,让筠连获得更多更大的支持和帮助。我们筠连有一个特别的现象,那就是十万筠商闯天下。各位筠商走出筠连,闯荡大江南北,在茫茫商海中披荆斩棘、吃苦耐劳、自强不息,开创自己的天地,挥就大写的人生,形成了筠连响当当的“筠商”品牌。你们的骄人业绩多次得到省、市领导的高度评价,你们的情系桑梓始终得到父老乡亲的广泛认同。尤其是你们利用自己的聪明才智、丰富经验、雄厚资本回乡二次创业,推动家乡经济社会发展的潜能巨大。在此,我谨代表县四家班子和全县42万父老乡亲诚挚邀请你们回乡创业,回报家乡,为我们筠连的经济社会发展做出更大的贡献。

  各位领导、各位筠商、各位朋友,筠连过去的发展离不开你们的关心关注和大力支持,筠连未来的辉煌更需要你们的鼎力相助或积极参与。我们衷心的希望你们充分发挥联系广泛的优势,向更多的投资者宣传筠连、推介筠连,动员他们到筠连投资兴业。我们将进一步创造更好的投资环境,制定更加优惠的投资政策,提供更加优质的投资服务,全力支持各位商家和企业家在筠投资,实现互利合作、共赢发展。

  最后,祝各位在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

  谢谢大家!

  调研发言稿 篇3

  我叫冯英,XX年任校长,来自荆州区川店镇川店小学。我校是一所农村乡镇中心小学,学校占地17500平方米,服务半径12公里,18个教学班,在校学生807人,其中寄宿学生478人,专任教师38人。

  近几年来,在“荆州区大力推进学校布局调整,优化区域教育资源,构建有效课堂,推进教育均衡发展”的背景下,我校以镇直中心的独特位置,获得了很好的发展机遇,各方面都得到了快速发展:

  一是办学条件向前跨进一大步。我们利用省教育厅建设“远程项目学校”契机,在完成规定动作的基础上进行了拓展,实现了信息技术建设“四个一”,即做到了教师每人一台笔记本电脑,每班一台液晶电视,每位教师一个教育博客,每班一个班级博客,初步实现了班班通。利用危改项目资金,在消除危房的同时,使学校基础设施上了一个台阶,文化、体育、卫生等基础设施得到了很大改善。另外,在区委区政府的大力支持下,寄宿制试点工作取得了进展,基本满足了远道学生的寄宿愿望,寄宿学生达到在校学生的60%。

  二是教师素质得到了较大提高。一方面利用省农村教师素质提高工程,对全体教师进行了一轮多的全员培训,缩短了农村教师与城市师资水平的差距;另一方面,积极参加本区教师学科转岗培训,缓解了学科教师不配套的矛盾;第三,响应区教育局号召,大力推进“千日破关强师行动”,使教师在教育理念、信息技术、课堂教学水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教师都能利用计算机教学,备课实现了无纸化。

  三是学生接受到了更加完整的教育。荆州区的“春晖少年”(我唱红歌绕校园,咏诗储才在少年,文明课间我做主,超越自我耀春晖)德育行动,促进了我校德育在务实性、针对性方面上了一个新台阶,以雅行教育为主题的养成教育,深刻影响了学生的学习和生活方式,正在逐步内化成学生的良好品质。有效课堂建设活动、现代化教学手段的使用,使师生角色定位更加科学,课程改革理念得到更好体现。随着“大家唱、大家跳”活动的不断深入,学生的课间生活、体质状态、心理状况得到了很大改观。根据荆州区教育局特别关注五类学生(“留守学生、贫困生、流动人口子女、学困生、优生”)的意见,学校启动了“爱心24”行动,每位教师做两名留守儿童的知心爸爸、妈妈,给留守儿童集体过生日等具体活动,落实对五类学生全天候的关爱。

  作为一名农村小学校长,在“当今家长对优质教育需求越来越强烈、参与教育过程的行为越来越多、政府和教育主管部门对推进素质教育的要求越来越高”的`背景下,我觉得面临的挑战很多、压力很大。坐在校长的位置上,每天最让我压头的有“四愁”。

  一愁教师生玻我校教师工作量都很大,每名教师除了担任一门语文或数学课以外,还要跨年级代课。这里就出现了两个问题:一是术科教师奇缺。音乐美术教学包括“大家唱、大家跳”艺术教育活动,我们主要是依托城区派出的走教教师实施的;二是教师外出学习或者是生舶顶课”难。平时安排教师外出培训和参加活动要调一大圈的课,遇上有教师生病,很难安排人员代课。去年我校一位教师生病做手术请假三个月,由于确实安排不了人上课,我只好顶上去。按现有教师编制标准我校教师又不缺编,我感觉现行教师编制标准不能适应课改环境对教师的需求,这还不考虑教师老龄化、学科结构矛盾因素。因此建议适当放宽义务教育教师编制标准。

  二愁家长找我要求安排学生来校住宿。我校是XX年开始创办的寄宿制,寄宿很好地解决了留守儿童管理难和远道学生上学难的问题,也满足了布局调整后人民享受优质资源的愿望。但是,太多学生在校寄宿的需求,使得我们的寄宿条件跟不上,学生只能两个人挤在一张狭小的床上,其它生活设施也很成问题。加强设施建设,改善寄宿条件成了当务之急,建议加大对农村寄宿制学校的专项投入,同时单列寄宿学生的公用经费比例。

  三愁分管校长找我批计划。前一段时间,区政府和教育局在我校开展推进教育均衡发展的课题调研,要求学校在三年内教育技术装备达到标准,我感到很振奋,因为推行合格的教育、实施素质教育确实需要尽快实施教学设施标准化,但同时我很也发愁,我校807名学生,每生每年公用经费为315元(省转移支付300元,区配套15元)。共计25.4万元。刚性支出大体分为五个方面,共需25.8万元,一是师生人头经费需3.8万元,二是教育设施添置和维护需7万元,三是教师培训需 2万元,四是宽带运行费用1.8万元,五是水电费、书报杂志及其它日常办公用品开支需11万元。从上面收支比较可以看出现有公用经费标准只能保证学校最基础的运行,确实无法腾出资金考虑学校发展问题,我们盼望适当提高生均公用经费标准,提高幅度宜在50%左右,即每生每学年450元。

  四愁学校出现安全事故。当前社会环境下,学校责任无限化趋势越来越突出。学生出现一点儿安全事故都来找学校,学校安全虽有法可依,但家长不和学校讲道理,社会调处机制显得很无力,学校抗风险能力脆弱,为此,建议将学生平安保险强制化,帮助学校缓解后顾之忧。

  调研发言稿 篇4

尊敬的各位领导:

  首先我代表公司全体同仁对各位领导莅临我中心检查指导工作,表示热诚的欢迎和衷心的感谢。

  荆门聚盛国际创业中心是湖北省唯一一家民营国家级科技企业孵化器,先后获得"国家级科技科技企业孵化器"、湖北省"优秀科技企业孵化器"荣誉称号,成为荆门市中小企业和创新创业人才基地。

  我中心现有员工20余人,90%以上具备大专以上学历,团队拥有35岁以下优秀管理及工作人员多名,其中一人被共青团荆门市委评为“十大创业青年先锋”,创业中心积聚了一支专业化程度高、综合素质强、适应创新发展的人才队伍,在荆门市青年创业中起到良好的示范及带头作用,并获得20xx年“青年文明号”的殊荣。

  为了加强对现有产业人才的开发和引进,我中心不断完善服务机制,提升对企业的服务能力,在创新创业人才开发引进工作中,一是落实青年创新创业人才战略,大力开发引进省内外创业青年。在共青团湖北省委、团市委、荆门市高新区及其他相关市直部门的支持下,湖北(荆门)青年企业孵化器、荆楚理工学院科技创业园和荆门高新区大学创业园相继落户我中心。我中心通过举办高校人才交流会、创业青年进千企等多个大型人才交流活动“招才引智”,不断引进了一大批年青的创新创业人才,吸引了如南控仪表、同城一家网络公司等一批创新创业代表企业入驻我中心。南控仪表科技有限公司创办人之一彭慧娟年仅29岁,该公司现有工程师2名、博士1名、教授级高工1名。该公司技术研发部门技术人员专业知识涵盖微电子、光电、电子技术、计算机、机械制造等学科,在精密仪表领域内取得了良好的业绩。湖北同城一家网络科技有限公司专业从事城市数字化互联网平台的开发与运营,该公司董事长兼总经理薛云龙为MBA管理硕士,是省内软件信息行业的领跑者,他领导的公司核心团队均由有丰富创新创业工作经验的青年人才组成,其中多人MBA在读”,该公司的入驻,为促进青年创新创业提供了成功的经验,也为创业中心青年工作注入了活力。这些都是我中心成功吸引优秀青年创业人才的典型代表。

  二是搭建富有竞争力的创新创业服务平台,有效聚集高层次自主创新创业人才。我中心通过整合“产学研”等多种创新条件,创建和吸纳各类创新资源,搭建了灵活、富有竞争力的基本服务、政策服务、投融资服务、技术服务、中介服务、市场开拓服务等六大服务平台,打造“带来一个成果,圆你一个梦想”具有聚盛特色的创业文化。中心依托高新区李宁工业园、中航特飞所等科技企业人才优势,与武汉大学、华中科技大学等多所知名高校和科研院所建立合作关系,以此平台发现并引进一批技术领先、拥有自主知识产权的创业人才和本地民营科技企业,促进了本土企业的快速创新成长。成功聚集了湖北昊天低碳科技有限公司、荆门市凯迪工业科技有限公司等一批具有自主知识产权的`创新企业,企业中不乏人大代表、享受省政府专项津贴、获国家发明专利、全省重大科技成果的人才,研发的产品多次荣获部级、省级科技进步奖。目前,我中心内一大批科技型企业已累计获得多项专利,涵盖了从形成自主知识产权、创新企业建立、产业化再到研发的全过程,涌现出的多位优秀创新创业人才,成为创业中心自主创新的主力军和荆门市科技企业自主创新的“助推器”。

  今后,在市委、市政府、荆门市高新区的正确领导下,我中心将进一步加强人才开发和引进工作,服务高新区“人才特区”的建设,重点做好两方面工作:

  一是重点打造人才资源新优势,加大对已落户人才的培育支持。通过政府、高校、科研机构等渠道,充分发挥行业协会、中介服务机构在高层次人才引进中的重要作用,鼓励现有人才推介、引荐高层次人才来中心考察和创业。按照荆门市政府下发的《关于聚盛国际创业中心发展的专题会议纪要》精神,通过财政补贴、落户企业税收返还等方式对创业中心和落户的创新创业人才进行扶持。

  二是进一步提升服务水平,优化创新创业新环境。在现有的标准厂房、科技孵化大楼、员工宿舍以其他各项综合后勤服务设施的基础上,力争将新建5栋综合性科技孵化大楼于20xx年初竣工,进一步完善创业中心的硬件设施条件,为创业人才提供优越的生活条件和便利的生活环境。同时强化园区管理,细化服务内容,创新服务手段,全面改善并提高创业、创新的服务能力,将创业中心创新创业人才工作推上新的台阶。

  调研发言稿 篇5

  一、履行职责推进落实情况

  1.强体系、明主体,履行第一责任人职责。一是率先垂范、担当履职。作为局党组书记,我认真履行“第一责任人”职责,认真落实从严治党主体责任,健全完善“一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管”的领导机制,主动担当作为,转变工作作风,形成了一级抓一级、层层严落实的良好局面。二是正风肃纪、夯实堡垒。以党支部为落实从严治党工作目标战斗堡垒,从严抓政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设和党风廉政建设工作,通过配强支部班子、培优党务工作者、严格组织生活、落实“三会一课”、丰富志愿服务活动等工作的扎实落实,取得了党员队伍“严治党、强素质、提能力”的良好效果。三是担当作为、狠抓落实。贯彻落实省市区委工作部署,全面落实扫黑除恶、乡村振兴、脱贫攻坚、环保督察、“双城”创建等重点工作任务,抓部署、抓协调、抓督促、抓落实 ,确保重点工作抓出实效、高质量完成。

  2.讲纪律、拉红线,落实党风廉政建设主体责任。一是严格落实执行八项规定。带头坚持廉洁自守,反对铺张浪费,拒绝大吃大喝,杜绝公款吃喝,不接受影响公务的宴请,从严管理配偶子女和身边工作人员,努力践行合格党员标准。二是建立作风建设长效机制。根据区委《关于开展全区形式主义、官僚主义突出问题查摆工作的通知》,将治理形式主义、官僚主义作为一项政治任务,对照《形式主义、官僚主义突出问题查摆重点内容》,共查摆4方面7条问题,制定整改措施13条。定期开展谈心谈话,对于苗头性问题、倾向性问题进行定向谈话,做到了早发现、早提醒、早纠正。三是加强廉政管理教育。开展廉政主题教育2场次,召开专题民主生活会3次,教育党员干部从思想深处拉紧廉政红线。7月份,局党组将结合区纪监委“菜单式”廉政教育,邀请廉政教育讲师到我局授课。通过各类廉政建设活动的扎实开展,压实廉政建设主体责任,筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”思想防线。

  3.重活动、抓学习,提高政治建设自觉性。一是重活动,激发干事创业激情。今年来,以主题党日活动、理论中心组学习为抓手,依托市主题党日活动中心、苏庆亮事迹展、市检察院驻高铁新区检察室等党性教育阵地,紧紧围绕践行新时代泰山“挑山工”精神,认真开展系列党建活动,全体机关干部干事创业、担当作为的热情进一步高涨。各党支部根据“月月有安排、次次有主题”要求共开展主题党日活动28次、组织大型专题活动4场,起到了良好的教育效果,党员身份意识进一步增强。二是抓学习,鼓励党员提高党性素养。建立完善《区住建局学习笔记评选制度》,半年评选一次优秀学习笔记,激发了干部职工对《治国理政第二卷》《新时代中国特色社会主义三十讲》等系列重要论述学习的积极性,在全局范围掀起了自我学习的`热潮。三是守规矩,严格自我约束。党组自觉严格贯彻落实民主集中制,自觉执行领导班子议事决策和请示报告制度,认真落实“三重一大”事项报告制度,主动将权力关进制度的笼子,保障了全局各项工作平稳顺利开展。

  4.重部署、勤考核,严格落实意识形态工作。重点做好党员信教情况排查工作。积极安排部署排查党员宗教信仰情况,宣讲党的政治纪律和规矩,为党员干部拉紧信仰准绳,确保无违规情况发生。加强建设领域意识形态阵地建设。按照守土有责、守土负责、守土尽责的要求,充分利用“岱岳先锋”微信公众号、政务信息、报纸、电子屏等媒介,20xx年发稿27篇,市区两级采用10篇,提升了住建领域宣传舆论工作影响力。

  二、存在的问题

  1、对抓党风廉政建设的“一岗双责”思想认识还不够到位。部分党员干部对抓好党风廉政建设的认识还不够到位,贯彻责任制的积极性不够高,认为只要完成自己的本职工作就可以了,对有监管责任的职工教育管理不够,“靠他们自己自觉”的心理仍然存在,“一岗双责”贯彻执行不够彻底。

  2、精力集中在业务工作上,参加廉政教育学习疲于应付。个别同志存在参加教育学习耽误工作的错误思想,一方面认为自己思想端正,又没有职权,没有必要参加廉政教育;另一方面存在用业务工作做挡箭牌,让学习教育给业务工作让路从而逃避参加学习的情况,对党风廉政建设学习教育重要性认识不到位,对腐败问题警觉意识不高等问题依然存在。

  3、党风廉政教育模式不够丰富。廉政教育方式有时还存在以文件传达文件、以会议落实会议的问题,虽然也外出开展警示教育活动,但所占比例较少,学习教育模式仍需丰富。

  三、意见建议

  调研发言稿 篇6

  科学发展的目标,就是经济发展、生活富裕、生态良好、社会和谐。科学发展的核心,就是和谐,要做到人与人的和谐,人与环境的和谐,人与社会的和谐。搞好明年的工作,要注意两点:

  第一,要有宏观思维、战略眼光。小康社会建设,重点在农村,没有农业的现代化,就没有全国的现代化;没有农村的小康,就没有全国的小康。经济发展靠的'是三套马车:投资、出口、消费。中国目前的经济结构,主要靠投资和出口拉动,对外依从度太高,一个金融危机,损失惨重。而投资又往往引进经济过热。所以,扩大内需将是主要的发展方向。扩大内需,重点又在农村。要撬动农村这个广阔的市场,就必然要选择城市化道路。20xx年实现小康目标,城市化、“三农”工作空间非常广阔,而且也很急迫。所以说,农村工作前景一片光明。这就是宏观。

  另外,我国政治体制改革,下一步的一个重点是县乡直选问题,县一级不是那么简单,但乡镇一级则是现实的事,有些地方也在搞试点。那么,我们乡镇的同志,在下一步的工作中,是眼睛向上,还是眼睛向下,这就是一个战略的选择。现在,县级领导干部,特别是县委书记,已经成为中央干部工作的一个重点,自然,对乡镇干部的影响也的不小的。所以,县乡领导干部的前景是十分光明的,应该充满信心。在乡镇工作中,你们应该有“杀鸡用牛刀”的精神,要以县级领导干部的标准、素质要求自己,这样,干乡镇工作就是小菜一碟。要有大思维、大思路、大胸怀。

  第二,要敢干创新、善于创新。我们柏井镇成为全市最大的蛋鸡养殖基地,这是创新。糯玉米种植加工是创新;耿黑眼的生态园是创新;今年你们积极申报国家级非物遗产靥马痹也是创新。我有一个观点,任何地方都可以创新,任何工作都可以出成绩,关键看你怎么干。现在的政绩考核已经不唯gdp了。山东寿光全国最大的蔬菜基地,是当年的老县委书记敢于创新,从大连引进了蔬菜种植技术。朔州的右玉,gdp没有多少,靠植树出了成绩,最近还拍了电视剧,叫《西口长歌》,都是创新。

  创新需要一定的理论基础,需要对实际工作的了解掌握和仔细观察,还需要创新思维,通过理论与实践的结合,从中发现亮点,找到创新。刚才我谈到,要与城区一个街道办事处搞“结对了”,以工促农,以城带乡,城乡同促,这应该就也叫创新。脱离实际的叫标新立异,符合实际的就叫创新。要通过创新,把我们的工作推上去,把我们镇推出去。

  调研发言稿 篇7

同志们:

  刚才,听了市财政局对全市财政基本情况的介绍,有了更全面的了解。我市财政工作特别是在预算执行、财政改革和监督管理等方面,基础扎实,制度健全,程序严谨,总体感觉不错。你们提出进一步做好财政工作的意见和建议也很好。希望你们继续坚持和发扬好的做法、好的程序,结合当前的工作重点,突出抓好以下几个方面:

  一、科学谋划,保障重点

  明年市财政部门要在保工资、保运转、保民生、保稳定的同时,重点加大刚性支出和基础设施、重点项目、城乡统筹等社会发展方面的支出;在编制年的预算时要充分征求各级各部门的意见建议,通盘考虑、严格要求,强化资金管理,优化财政资源配置,既为集中财力办大事提供资金保障,又使部门预算编制与市委、市政府决策部署更加紧密结合。

  二、依法行政,按章办事

  要全面推进依法行政、按章办事,加快财政法制建设,确保财政资金更加规范、安全和高效运行。要根据财政改革发展和履行职能的需要,在完善现有财税工作例会制度、协税护税机制和内部财政管理等规章制度的同时,认真研究改革创新办法,切实保障各项工作有序运行;要深化财政改革,强化监管职能,特别是要根据市本级年城建规模和项目资金计划,开始着手重点项目的投资评审工作,合理界定财政资金供给范围,提高财政对依法行政的保障能力。

  三、吃透政策,争取资金

  面对日益突出的财政收支矛盾,当前的资金分配格局不可能有大的改变,要想可持续发展,就要积极争取上级的大力支持。财政部门要充分发挥争取资金的.主渠道作用,围绕中央和省扶持的重大领域、重点项目,拿出足够的力量和精力去研究国家和省出台的各项政策,积极主动向上级部门汇报工作,扎实做好项目策划、申报和工作衔接,努力争取上级更多的项目和资金支持。

  四、严于律己,公平公正

  财政部门具有资金的配置权、资金使用情况的监督检查权,以及一些财政管理事务的审批权,财政干部按照职责去做的每项工作都是代表政府在履行职责。因此,对全体财政干部素质要求都不同于其他部门,整体队伍素质都要非常优秀。工作中,每位财政部门的工作人员,坚持原则,公平公正,按政策办事,既要做大财政蛋糕,更要分好财政蛋糕;要强化自律意识和务实精神,培养清廉自守的道德品性,不断提高工作质量和工作效能。

  总之,财政部门要站在对党的事业负责、对广大人民群众负责的高度,切实加强队伍建设,替政府管好家,为人民理好财,为推动经济社会发展做出自己应有的贡献。

  调研发言稿 篇8

  首先,我代表公司领导班子,欢迎政光书记和诸位领导光临津滨公司指导工作,做为开发区区域文化建设的重要组成部分,企业文化承载着区域特色文化的重要思想内核,承载着改革、创新、发展的巨大深刻的主题。

  此次政光书记及诸位领导前来了解津滨公司企业文化建设推动情况,下面我就津滨公司开展文化建设的一些想法和做法向各位领导作介绍。

  一、对企业文化的认识和理解

  企业文化作为思想政治工作在企业中的具体体现和重要表现形式,是党委一贯倡导和重视的思想建设工程。

  我们认为,企业文化是以价值观念为核心的思维心理和行为方式。企业文化建设必须紧密结合生产经营工作,通过文化活动方式,把公司倡导、追求的企业精神、企业理念融入到企业发展各项工作中,进而增强企业的凝聚力,发挥职工生产经营的积极性,为企业和国家多做贡献。

  企业文化是高层次的管理艺术,它不同于以物为中心而忽视人的因素的商业化管理,而是以人为本,注重更多地开发职工的智力资源。以企业文化为切入点,可发挥思想政治工作的优势,不断增强工作的针对性、实效性、主动性和时代感。结合企业实际突出文化特色,做到文化内涵体现思想政治工作的要求,着力推进企业文化建设。在企业文化建设实践中,我们总结出企业文化与企业发展的几层关系:

  (一)文化从实践中来,文化是对经营管理实践的科学总结,企业精神、企业理念来源于经营管理实践,企业的制度服务于经营管理实践,应经营管理实践的需要而制订,企业的物质文化是经营管理实践的具体成果。

  (二)文化对实践具有重大的指导意义,经营管理实践,需要理论和文化的指导。企业的发展、经营、管理、人才、竞争、市尝质量等方方面面的工作均需要相应的理念做支撑。

  (三)企业文化是不断丰富、不断发展的。

  (四)企业要想实现可持续发展,就必须高度重视企业文化建设

  就必须做好如下两个方面工作。一是必须不断地总结新的经营管理实践经验,不断的丰富和发展文化体系;二是必须不断地强化企业文化对经营管理的指导作用。

  二、津滨企业文化的培育及形成过程

  (一)津滨企业文化形成的背景

  1、新阶段、新实践需要企业文化的指导。从20xx年开始津滨公司步入了第二个五年发展阶段,经营管理工作出现的新情况、新问题亟需有津滨特色的企业文化、企业理念的指导。

  2、现存的情况和问题需要企业文化来解决。公司前五年取得了

  巨大的成绩,但伴随企业的发展和壮大公司也出现了一些亟需解决的问题。如大企业并效率低下的问题、责任心下降的问题,这些问题是在发展中出现的问题,也是企业发展过程中普遍出现的规律型问题和观念型问题。这些问题的解决靠简单的制度约束达不到理想的效果,必须通过改造观念才能解决,必须走统一观念、统一认识、再统一行动的路子。通过变观念达到改变行动的目的.,而要改变观念就必须走先形成并完善企业文化体系,后用文化改变人们观念的路子。

  3、企业文化自身发展的规律,催生了津滨公司企业文化体系的

  形成。 企业文化发展的自身规律是实践在先、认识在后,总结经营管理和文化建设成果在先,提炼升华、形成企业精神和理念在后。津滨公司经过五年的发展实践,有许多文化建设的成果,包括理念精神、制度规范、产品品牌,随着津滨公司步入新的发展时期,对过去经验和成果进行总结、凝炼和升华的要求已经越来越迫切,总结过去、指导并谋划未来的要求也越来越迫切。客观上要求津滨公司尽快总结并形成自己的文化体系,以指导未来的实践。

  (二)津滨文化体系的形成过程

  1、津滨文化的培育(1998年—20xx。12年)

  津滨企业文化的培育历时5年多,期间经历了筹备上市阶段和起步发展阶段,此阶段公司为成功上市和成功开局,公司提出了许多的阶段性目标,既包括发展目标也包括功能定位目标,如一年过渡、二年调整、三年打下事业发展基础的发展目标,以及作开发区投资立体和融资载体的两体功能定位目标和作开发区资产重组主体的战略定位目标。为实现起步阶段的发展目标,也为了成功地解决生存问题和主业培育问题,公司坚持产品经营,资产经营和资本经营三营并举的原则,开展了大量的市场开拓工作,资产重组、债务重组工作和资本市场融资工作,在大量的经营管理实践工作中,初步培育并形成了津滨公司的精神和理念。如在争取上市的过程中形成了拼搏精神、进取精神、开拓精神、创新精神、敬业精神,在市场开拓过程中形成了竞争精神,合作精神等等。

  2、企业文化的形成

  (1)总结、凝炼,形成津滨公司文化体系

  津滨公司经过五年的艰苦创业和调整重组取得了很大的成就,铸就了津滨公司的资产规模、产业规模和盈利能力,五年的发展、五年的积累、五年的铺垫、五年的调整形成了津滨公司宝贵的物质财富和精神财富,培育了津滨公司的经营理念、管理理念、市场理念和企业精神,形成了津滨公司的目标体系和制度体系。为了系统总结归纳津滨公司的企业理念和精神,也为了梳理津滨公司的制度和规范,并在此基础上形成津滨公司的文化体系,党委多次召集员工座谈五年来文化建设的成果和经验,以津滨发展司刊为阵地,广泛征求员工的观点和意见,集思广益,将零碎的、不系统的理念和精神以及新时期企业的发展思路和目标,进行了系统的总结和提炼,形成了津滨公司的文化体系

  (2)成功借鉴优秀企业文化成果,编制完成《津滨发展企业文化纲要》

  党委在总结归纳津滨公司企业文化核心内容的基础上,组织考察并认真借鉴优秀的外资及内资品牌企业的企业文化成果,编制完成《企业文化纲要》。《企业文化纲要》的编制完成,标志着津滨公司企业文化体系的形成,也标志着津滨公司企业文化建设提升到了新的层次和水平。

  三、介绍一下津滨公司推动企业文化开展的工作思路

  企业文化建设是一个系统工作,渗透到各个部门,各个环节。在文化建设上,我们总的工作思路是:党委挂帅、全员参与、由易到难、由表及里、打牢基储循序渐进、逐渐积累、步步深化。在具体推动过程中我们重点抓好四个基础____

  1、重视确定和培育企业的价值观和企业精神。公司通过广泛发动干部职工,深入开展企业文化、企业理念大讨论活动积极探索以企业命运共同体为核心内容的企业精神和企业价值观,并使其深入人心,得到深化和升华。

  2、制定企业发展战略和企业目标。要以市场为导向,根据企业的实际,制定出切实可行,振奋人心的企业发展战略和企业目标,以适应市场竞争和企业更大发展的需要,增强职工的责任感和使命感。公司在胜利完成前五年发展战略的基础上,已经着手制定20xx—20xx年五年发展战略。

  3、重新制定企业道德规范和行为准则。加强制度体系建设,加强职业道德建设有利于提高职工队伍整体素质,有利于增强员工的敬业精神、提高责任意识,增强团队的凝聚力。为搞好企业的生产经营发挥积极作用。

  4、注重塑造企业形象。企业形象是企业无形的潜在资源。良好的企业形象,有助于提高企业知名度、市场占有率和增强职工的荣誉感、自豪感和责任感。

  四 、推动企业文化建设的主要步骤

  第一步:提高认识阶段

  在精神文化层面的推动方面。我们把重点放在精神层面的推动上,只有全体员工对企业理念能够透彻深入理解,才能将文化建设引向深入。公司以总部各职能部门、各下属企业为单位组织学习、写心得体会;在实施过程中,我们配合企业文化纲要的学习,组织了企业文化纲要知识考试,目前,已经有数十名中层以上管理干部参加了考试,同时,我们还举办有奖竞答活动,使企业理念和精神实质深入人心。

  在第一阶段的学习活动中,我们还结合企业精神理念的理解,组织开展了“读两本书活动”——即《细节决定成败》、《执行力》,通过对专业书籍的通读,增强对企业文化理念的理解,我们还充分利用公司司刊推出读书活动专刊、利用网站等媒体及时报道各单位的纲要学习情况。

  下一步,我们还将组织有区域新闻媒体、著名企业和企业文化专家参加的企业文化座谈会,进一步扩大津滨企业文化建设的影响力。

  在制度文化推动方面。重点放在学习现行制度,提高对现行制度的执行力度;同时,按照公司的经营管理工作需要,重新修订管理制度汇编,该修改的修改,该完善的完善、该废止的废止。

  在物质文化推动方面,重点抓好三方面工作:

  一是,深入检查职工文体活动设施和员工文化娱乐活动开展情况,认真总结以往经验;

  二是,根据企业发展需要和员工队伍发展壮大的需要,用系统工程的观点研究、提出改善办公环境、改进形象识别系统、改善员工文体活动设施的一揽子方案,包括:根据公司资产增长和集团公司的发展定位,提出未来3—5年人力资源发展计划,根据人员总数,编制办公设施规划;改进CI、VI设计理念,规范公司CIS识别系统;改善办公环境。

  三是,制作VCD光盘和在公司网站发布企业文化影视形象,充分利用多媒体手段,调动公众视觉,展示企业文化建设的新成就。同时,联系区域媒体及相关部门沟通,宣传报道津滨企业文化成果。

  第二步:理论指导实践,认识转化为行动阶段

  在精神文化推动方面,我们侧重在三个重点方面予以推动:

  一是选典型、树典型。公司党办、总经办组成联合调研组,深入到企业调研,“找典型,树榜样”。发掘“用心做事、用心谋事”的一线员工的闪光点,弘扬津滨精神,提高全体员工的思想认识。

  二是宣传典型人物、典型事例。利用司刊、网站等宣传工具进行广泛宣传典型。

  三是开展向典型学习活动。对照典型,和先进事迹,查找自身不足。发挥司刊、网站的作用,及时报道好人好事和向先进学习的工作作风转变情况。

  同时,我们还举办弘扬公司精神和理念为主题的演讲比赛,推动思想建设。在此基础上及时报道各下属企业员工和经营管理工作出现的新变化,新成绩。

  在制度文化推动方面:

  重点是修改完善现行制度,对不符合公司当前实际情况的企业制度及时发文废止;完成《员工手册》的编制工作。将员工的工作标准、行为标准、道德标准和制度约束在《手册》中统一规范,同时将企业文化精髓部分、基本管理制度、规定,员工利益保障体系纳入到手册中去。

  在物质文化推动方面:

  1、 完善企业网站建设。实时更新网站内容,增设BBS自由论坛和董事长信箱、总经理信箱,进一步加强公司团队的思想沟通,统一认识,统一思想。在网站一期投入运营后,加快二期建设。

  2、 举办津滨公司第一届运动会和第一届“津滨发展”杯歌咏比赛;通过组织开展丰富多彩的文化体育活动,进一步凝聚人心,陶冶员工情操。

  第三步:检验成果,总结和推广经验阶段

  在精神文化推动方面:

  我们立足于展示津滨企业文化建设新成果和企业发展新面貌,同时认真总结成绩与不足,推动企业文化向纵深发展。

  包括:在司庆期间,举办津滨发展成就展;对在公司企业文化实施中涌现出的优秀单位及个人进行表彰及物质奖励。召开公司党委会,认真总结公司一年来企业文化建设的经验与不足,谋划下一阶段企业文化建设的新思路,把经验总结上报泰达控股公司。

  在制度文化推动方面:

  重点检查落实制度执行情况:一是成立制度执行检查工作组,认真检查公司各部门、各企业制度执行情况,对执行不力者责令限期整改;二是各企业、各部门要将制度执行情况、制度不合理或者与现行工作程序相冲突的地方以书面形式列举出来,以供今后完善。三是对各项不合理的制度进行二次审修。

  在物质文化推动方面:

  一是制定全年企业文化推进方案。二是将办公设施规划、文化体育活动规划、CIS识别系统更新方案以及相应的投资预算方案报公司领导审批执行。三是在总部及各下属企业推广和规范产品及其包装识别体系应用,全面提升企业产品的对外形象。四是完成企业识别系统(CIS)手册。明确应用标准,制订指导手册。

  企业文化建设是一项长期复杂的系统工程,需要各级领导的关心与支持,此次政光书记来我司听取汇报、指导企业文化建设工作,是对我们工作莫大的鞭策,今后我们将再接再厉,不断研究和探索推动企业文化发展的新思路、新举措,把企业文化建设推上一个新水平,力争成为开发区国有企业文化建设的先行者。

  调研发言稿 篇9

尊敬的各位领导、同志们:

  在河池公司领导的正确领导和上级部门的关心与支持下,经过南丹分公司精心筹备,今天南丹分公司第一届收费业务技能大赛将在这里拉开帷幕。

  首先,让我们对河池公司领导荣总及党群人事部杨战毅主任出席本次竞赛表示热烈欢迎,对为本次竞赛筹备工作付出艰辛努力的员工表示中心的感谢。

  其次,举办南丹分公司首届收费业务技能竞赛,我认为是十分很必要、非常及时的。开展收费业务技能大赛是南丹分公司贯彻落实集团公司“八比八赛”主题活动,在河池公司的统一部署下开展的一次全方位、多层面的收费业务大PK,对提高公司运营管理水平,提升收费人员收费技能和服务水平,展示微笑服务品牌魅力,培养一批爱岗敬业、充满活力、综合素质强的'收费队伍具有重要而积极的意义。通过本次大赛提升大家的收费业务技能、团队沟通协调能力,同时也挖掘了一线收费员中各类优秀人才。

  再次,希望参赛选手,秉承友谊第一,比赛第二的理念,能够赛出水平赛出风格,力拔头筹,为站争光。比赛结束后,机电维护站、各收费站要认真总结经验和不足,为办好下届收费业务大赛打下良好基础。

  现在,我宣布,南丹分公司第一届收费业务技能大赛,现在开始!

  调研发言稿 篇10

尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

  大家好

  深入学习实践科学发展观活动,我们保修分公司是3月19日进行的正式动员,目前正值活动的第一阶段,学习调研。分公司对一阶段学习做了细致安排,并提出要求,我们电保厂做为保修基层单位,一是明确指导思想,二是坚决执行,三是结合本单位实际,细致、扎实落实,完成学习实践的规定动作。

  在一阶段学习调研活动中,我们首先遵照“党员干部受教育”指导思想,结合实际,有针对性地开展学习活动,细化学习安排,同时开展调研,除深入职工走访调查外,还召开了几个座谈会,(党风监督员管理和工程技术人员及普通职工的座谈)在一阶段学习、调研活动中自己的调研题目是《学习实践科学发展观,加强管理干部队伍建设》,带着问题搞调研。自己之所以制定这个专题,主要是鉴于管理工作如何进一步适应形势发展和需要。从大背景讲保修分公司重组经过八年的风风雨雨,在非常困难的。条件下一步步发展到今天,从保修8000部至现在的近16000部公共电、汽车,完成了新老车的更换,科技含量进一步加大,落实新车维修思路,实现“一个重点,四个转变”,为运营提供优质车辆和服务,确保了奥运会圆满成功。这些工作和成绩的取得,归功于各级党委的正确领导,归功于保修有支强有力的干部队伍,归功于有一支拉得出来打得赢特别能战斗的职工队伍。毛主席教导“正确的路线确定之后,干部就是决定的因素”。保修成绩的取得,干部起到决定作用。我们电车保修厂的管理干部也是如此。

  说成绩就要说问题,任何事情都是一分为二的,在这儿说说我们电保厂在干部队伍建设中存在的问题。

  一、干部队伍年龄结构趋于老化,电保厂现有在编管理人员37人,(含10名技术人员),挂职干部28人占职工总数6%,其中车间、部室级22人,20岁以上1人,30—40岁2人,40—50岁10人,50岁以上8人,平均年龄47。4岁,厂级6人,30—40岁1人,40—50岁2人,50岁以上3人,平均年龄49。6岁。在我们保修系统电保厂干部队伍的年龄也是偏高的,这是因为电车工作的特殊性和多年工作的沉积形成的。对此问题,我们在近几年已经充分意识到,并从电车发展的需要出发注重对年轻人,对新人的培养建立了电保厂年轻人管理岗位“轮岗见习制”,给年轻人锻炼培养的机会,称之边使用、边培养,最后竞聘选拔。先后培养了2名副厂级(刘鹏、李盛华)、2名车间级(王彬、李建顺),还有5名青年人在“轮岗见习”(苏捷、牛颖、王帆、刘佳宁、朱向辉),特点是车间和部室轮岗见习的都是20—30岁的年轻人,这些人的使用培养将大大改善,目前干部队伍的年龄结构不断适应电车发展形势的需要,也是实现电车发展战略的重要基础。

  二、在一些党员干部中存在着执行能力问题,这个问题主要表现在贯彻落实上级工作的精神状态上,举例说明:公交场站禁止吸烟这是制度(制度一般都含有血的教训),就是这项禁烟在

  电车如局外人,不论是电车保修还是电车客运对在车上和场院吸烟都有着“光荣历史”。理由是电而不是油,所以从电车教练带徒弟就吸,保修场地内也烟头甚多。对于禁烟电保厂在不同会议上强调多次,就是不见成效。在开展学习实践活动中,我们针对问题学习讨论,班子一致认为是管理干部的执行力问题。禁烟在电车是有一定的难度,但只要把事当事,认真去做就没有办不成的,班子带头一级抓一级,一级管理一级,严格管理在生产区域和责任区发现吸烟和烟头,对相应管理者进行扣罚,同时,与阜外大街32号院内的多家单位进行沟通,通报达成协议共同治理,目前,大院内特别是我们保修区域内吸烟杜绝,烟头也明显减少(在治理工作之初最多一天捡烟头1200多个),这说明只要是上级布臵的精神,会议通过的内容就毫不忧郁,坚决执行,只要认真执行了就一定能做好。这也是对我们各级执行力和领导能力的考验。

  三、在一些党员干部中缺少一般冲劲。冲劲就是迫力,总觉得这部分同志干起工作来瞻前顾后,该拍板的也不拍,还要有个“请示”,分析其原因主要有以下3点:一是模范用不突出,要求职工的自身先做表帅,自觉不足,所以不敢大胆管理;二是工作标准不高,哥们之间怕伤和气,工作粗躁;三是履职尽责不到位,工作不上心,不是全身心地无私地投入工作。其根本原因是这些干部的素质有待提高。

  改进的'措施:

  1、进一步加强党员干部的学习,在学习内容上一是理论学习,前期我们已组织了管理人员对《领导力》和《执行力》的学习,当前最好的学习就是深入学习实践科学发展观活动,从而提高思想认识;二是专业技术的学习,特别是对新电车技术的学习,电车近几年发展非常快,从直流驱动到交流变频,又发展到奥运会展示的纯电动,今年又将有860部电、汽油混合动力车投入,干电车的就要学电车、懂电车,才能做好门内汉,指挥好生产。

  2、要进一步创造和完善选拔培养使用年轻干部长效机制,广开渠道,拓宽门路,为使优秀年轻人才脱颖而出创造条件,搭建平台。要建立完善后备干部学习工作交流;年度考核;定期向党组织汇报学习工作情况等机制,加快企业年轻干部队伍建设的步伐。

  3、要进一步加强对党员干部的监督,在每年述职报告的基础上,每半年要对全体管理干部进行一次测评,测评结果公开,对末位要进行谈话,敲警钟。

  4、大胆处臵表现不积极的管理干部,对职工意见大,有举报的管理干部,进行深入调查,一经查实严肃处理,(郭善珠例)这样即触及了本人又教育了大家,老百姓叫好,管理干部作风也进一步摆正。

  调研发言稿 篇11

  去年11月30日,正其常务副市长在潼南主持召开了全市蔬菜基地建设专题会,把璧山确定为保障主城区“菜篮子”供应的“四大基地”之一。在那次会上,我代表璧山发言时,当着正其常务副市长的面“斗胆”作了表态。“大话”既然说出了口,就收不回来了。今天是新年上班的第一天,来专题调研发展蔬菜,既是研究璧山如何为主城区作贡献的问题,也是为了更好地完成正其常务副市长交办的任务。明文同志原本也要参加今天的调研,但因为临时有其它会议,所以委托我来安排一些事情。结合调研过程中看到的情况和刚才大家谈到的观点,我讲几点意见。

  一、关于工作目标

  我们干任何事情,都要首先明确目标,如果盲目去干,只怕很难有所成效。我的想法是,通过3年的努力,把璧北蔬菜基地真正发展到10万亩,建设成为全市“城乡统筹的标杆,新农村建设的典范”。

  三峡库区的蓄水和重庆二环以内的城市化,让重庆的老蔬菜基地面临严重“缩水”,这就给我们璧北带来了商机。说到这里,希望大家转变一个观点,以后不要再讲“璧山蔬菜”,要讲就讲“璧北蔬菜”。因为璧山已经同大学城、西永微电园和沙坪坝连成了一片,正处于城市化进程高速推进阶段,如果再提“璧山蔬菜”的概念就可能引起外界误会。很多市领导也许会有所反感,认为璧山城市化的推进会造成对蔬菜产业投入的浪费。事实上,他们的这种担心并不是没有依据,当年全市布局蔬菜基地的时候,很多点选在了二环以内,谁也没有料到城市扩张如此迅速,有些蔬菜基地后来就逐渐消失了。近一、两年来,全国各大城市蔬菜供求矛盾突出,好在正其常务副市长提前运筹谋划,才保障了重庆的蔬菜供应。前不久,有媒体公布了全国36个城市蔬菜批发价格涨幅排名,重庆位列33位,情况还比较乐观。

  有的同志可能认为搞农业没有城市开发“带劲”,城市建设既有形象,又有为财政“造血”的功能,但如果真正把农业搞好了,可能比城市更有震撼力。今后有中央领导来重庆视察,说要看一看农业农村工作,市里首先选点就到璧山来看璧北蔬菜基地。所以要集中优势兵力干这个事情,下定决心,一不做二不休,以三年为目标期限,将璧北蔬菜基地打造成为全市“统筹城乡的标杆,新农村建设的典范”。

  二、关于资金筹措

  在不久前召开的县委十二届十一次全委会上,明文同志代表县委常委会所作的报告中指出,要在“十二五”时期缩小城乡差距。如何缩小差距,当然不能“削足适履”,曾经在农口十多年的工作经历和这次到台湾招商看到台湾农业发展的情况,让我感到投入不足才是农业的最大问题。

  璧北蔬菜基地建设首先要解决的也是投入问题,我的想法是三年政府投入5亿元,带动民间投资3亿元,总共投入8亿元。我给大家算笔账,政府这5亿元的投入来自于10个方面:一是县农委向上争取资金7500万元,正其常务副市长在全市蔬菜建设专题会上表态,市里每年安排1亿元专项支持璧山等四个重点蔬菜基地建设,市政府办公厅还以《专题会议纪要》([20xx]252期)的形式作了明确,璧山最起码应该拿到一个“平均数”,一年2500万元,三年就是7500万元。我就这个问题专门给夏祖相(市农委主任)打了电话,后来在市里开会的时候碰到朱宪生(市水利局局长)和商奎(市财政局副局长,分管农业处)也提到这个事,他们都表示愿意支持璧山。二是争取农业综合开发资金,一年1000万元,三年就是3000万元,这还不是全县的概念,仅仅是璧北蔬菜基地项目。三是国土房管局包装土地整理项目争取7500万元,在全市蔬菜基地建设专题会上,市国土房管局在发言时也作了表态,每年拿出不少于1亿元支持璧山等四个区县蔬菜基地建设,就按1亿元算,平均一年有2500万元,三年就是7500万元。同样的,这7500万元只能用于璧北蔬菜基地,全县的其他土地整理项目资金另外再争取。四是水务局要多想办法,通过包装小农水和喷灌等基础设施项目来争取资金,一年3000万元,三年就是9000万元,我估计肯定能争取到超1亿元以上。五是县林业局包装项目到市里面争取补助,一年1000万元,三年3000万元。六是争取交通建设补助,一年3000万元,三年9000万元。去年,县委、县政府确定了三年20亿元的交通建设投入计划,资金筹措渠道已经明确,前几天陈孝来(市交委副主任)对这个问题也是“点了头”的,相信璧北蔬菜基地的交通基础设施建设到市里争取补助应该是没有问题的。七是城乡建委争取农村危旧房改造补助资金1800万元,一年改20xx栋农村房屋,每栋争取补助3000元,三年就有1800万元。八是科委争取农业科技补助资金,一年争取200多万元,三年拿回来700万元,这个标准定得很低,应该没有问题。九是到北京去争取项目资金,以前我在农口工作的时候结识了农业部、科技部的一帮朋友,知道他们手里面的项目资金很多,这次要包装一些项目争取三年拿回4000万元。十是加大农发资金补助力度,每年专项安排1500万元用于璧北蔬菜基地建设,3年就是4500万元。把上面的项目加起来有5亿元的投入,再带动3亿元社会投入,8亿元应该能把璧北蔬菜基地做出一点样子。

  三、关于建设内容

  蔬菜基地建设的内容很多,涉及土地平整、环境整治、蔬菜种植、道路景观、人行便道、庭院风貌、垃圾清运、会车道建设、设施农业等等,我看要重点抓好六件事。

  一是土地平整。这项工作的“主力军”是农委和国土房管局,无论是用蔬菜专项资金、农业综合开发资金,还是土地整治资金,只有一点要求,就是整治出来的土地要像棋盘一样规整。尤其是集中连片的地方,要建得规规矩矩,不是说抬几块条石砌在一起就叫土地整治,一定要通过整治发挥出土地的最大效益。

  二是交通建设。主要是大路到八塘那一段,今后就不再叫“福八路”了,把路名改为“大塘路”,在今年8月底以前,把这条路改为双车道的“SMA”沥青路,将这项工程写入今年的《政府工作报告》。有些弯道太急的地方要截弯取直,有些地方要有意识地拓宽成三车道,方便会车、停车。实际上,农村道路建成三车道是最节约、最好的,四车道在很多时候就显得有些浪费。台湾的阿里山这么出名,去旅游的人很多,也只是个双车道,尽管道路弯弯曲曲,但因为路况较好也不显得拥挤。说到这里,希望大家以后不要再说“草油路”这个概念,因为这种说法太不专业,今后修路就用“SMA”,也就是沥青混合材料,这种材料的路面汽车在上面跑了过后越来越黑。以前我们总是被别人“糊弄”,人家拿铺路的底层来当面层,结果这样的路汽车在上面跑了后越来越白。

  除了“大塘路”外,还要修一条垂直于“大塘路”,延伸到璧北蔬菜基地核心区将军村、喜观村的道路,路幅设计为7米双车道,仍然采用“SMA”路面。道路的要求就是“直”,最多允许设置2至3个拐点,一方面满足大量蔬菜运输,另一方面也可以给参观者以非常直接的视觉震撼。至于蔬菜基地内的其它道路,农委和交通局你们自己去研究、设计,总的要求是不能修得弯弯曲曲影响形象。到蔬菜基地核心区的这条道路要在今年年底前建成,之所以比“大塘路”延迟几个月,主要考虑涉及土地的.调整。实际上问题应该不大,因为本身建设蔬菜基地的道路也不用征地,作为农村基础设施建设完全符合土地法律法规。

  三是产业布局。简单来说就是“种菜、种树”。“种菜”,从渝遂高速公路大路下道口到璧北蔬菜基地核心区,沿“大塘路”可视范围内全部种上蔬菜,发展成为蔬菜产业带。我们自己说有10万亩蔬菜基地,但是来参观的人没有概念,当他看到沿途全是蔬菜,就给人家统一的视觉效果,谁会去丈量有没有10万亩呢?当然,参观的高潮还在将军村那一带,这是下车仔细看的地方,至少要确保5000亩以上,全部采用最现代的农业生产技术,要让参观者感到这个地方代表了重庆农业的最高水平。在种菜技术方面,要加强与西南大学和市农科院的衔接,但也不能盲从,因为从科研到实践,有时候理念也不完全相同,有些东西不一定适合我们。在品种的选择上,必须是地地道道的蔬菜,莲藕、葡萄这些都不要在核心区内发展,一个品种的规模尽量大一点,不要像小孩子玩“过家家”,一个品种至少得有300—500亩。

  至于“种树”,就是在“大塘路”沿线10米范围内全部种上大树,做到绿树成荫。刚才一路走来,看到沿途很多山坡上都是光秃秃的,这点璧北几个镇街就远不及璧南。我到三合镇调研的时候,尽管他们财政很困难,但花了不少精力种了很多树,这点足以让我感动,就叫禄友(县财政局局长彭禄友)想想办法从资金上支持他们一下。有时候做工作就是这样,辛辛苦苦干一年也许得不到什么回报,但可能一件事情就足以让人感动。“种树”由林业局负责,出钱、出技术,还包括栽种,各镇街负责作好组织发动群众和协调工作。所种的苗木还是要有选择,不能是小苗,一般的树木品种在我这里也过不了关。做事的标准就得高一点,为什么人家到璧山来看了都对我们竖大拇指,就是因为干事的水准不一样。

  四是供水和喷灌。由水务局落实,这是你们职责所在,所有蔬菜基地必须确保供水,否则一旦干旱就没有办法。从地形上看,璧山属于丘陵地带,土地整理的时候把沟渠建好,下雨时水走得很快,所以主要还是解决干旱问题。至于璧北蔬菜基地内是不是都安装喷灌系统要因地制宜,但核心区必须采用喷灌技术。朱宪生答应我们,说有多大面积他就给多少钱,所以水务局一定要去把钱拿回来。从蔬菜种植来说,喷灌技术确实很重要,我看到潼南的蔬菜基地都在用喷灌,璧山没有道理不超越他们。

  五是风貌改造。刚才安排资金筹措方案的时候已经说了,每年实施20xx栋农村危旧房改造,三年时间把蔬菜基地范围内,包括“大塘路”和参观通道沿线的农房全部改造完。今年改造的重点就是将军村、喜观村那一带,按原有政策不变,建委具体下来落实。还有农村环境问题,今天一路走来看见到处都是宣传横幅和广告,璧北的三个镇街可要引起重视,下次我来再看到这些东西可就对你们不“客气”了。有时候特殊活动需要营造氛围,拉挂宣传横幅烘托气氛我不反对,活动结束后就应该马上拆除,可今年竟然还看到关于人口普查的横幅,工作都结束这么久了还挂在那里。还有农村的白色污染,我在县委十二届十一次全委会的总结讲话和经济工作会上专门讲了清理农村生活垃圾的问题,我看大家并没有引起重视。“响鼓不用重锤,明人不用指点”,既然我们提出了要求,希望大家迅速落实。“大塘路”沿线的路边垃圾台要全部拆掉,摆到不扎眼的背街小巷去;还有沿途拉挂、喷涂的广告也要全部清除,做到在可视范围内看不见广告。政府办公室发一个紧急通知,要求全县各镇街把农村环境整治一下,重点是清理生活垃圾、宣传标语和广告横幅。

  六是创建品牌。要从农发资金里面拿点钱出来打造“璧北蔬菜”品牌,过去大家都喊“缺钱”,现在你们的钱可不少了,在去年的基础上又增加1500万元,县财政直接支出就有4500万元。要想真正让“璧北蔬菜”成为一个品牌,还必须走“绿色、生态和无公害”路线,因为现在的人们越来越看重饮食健康,而大家关注最多的就是蔬菜的农药残留问题。有些农民,不按说明使用农药,随意增加用药量,护果的功效虽然很好,但是残留非常高。县农委要从种植的各个环节入手加强监管,希望三年以后,人们一提到买“放心菜”、“绿色菜”就想到“璧北蔬菜”。

  四、关于组织领导

  这项工作由达宪同志和启海同志负总责,我给你们当顾问,希望你们全身心地投入这项工作,开玩笑说,就是要“一根筋”地干下去。璧山在20xx年做的几件漂亮的事,哪一件不是“抵”着干出来的?在盐井河水库改扩建工程开工仪式上,我给丁先军(市政府副秘书长)开了个玩笑:“等我们蔬菜基地成为全市新农村建设典范之后,中央领导来才看得到,否则还不让看呢。”丁先军说:“道藩,你话倒是说了,小心收不回来。”我说,“说到就要做到!”我讲这个,就是希望大家一起努力,农委牵头、部门联动打好总体战。先要抓好规划,比如基地怎么布局、道路怎么铺设、立面改造怎么推进、树子怎么栽等等,这些可要多想办法。农委每个月报一份材料到政府办,政府办对璧北蔬菜基地建设推进情况每月进行通报,让大家看看镇街、各部门都做了什么,不要只报喜不报忧,否则到时候完成不了任务就不好交代了。

  基地建设要大面积、高标准推进,不管核心区是5000亩或8000亩,核心区每亩的投入不能低于10000元。潼南县按照4000元/亩的标准建蔬菜基地就已经做得很漂亮了,喷灌、给水、排水一应俱全,道路也直,车能开到农田边。

  各个镇街主要是抓好群众协调工作,蔬菜基地建设面临大量的土地流转、农田整治、沿途种树等问题,都涉及群众的切身利益。老百姓有时候想法很“简单”,你把他说服了,他就拥护你;你没有说服他,他就不信任你,所以大家在开始干的时候就要注意抓主要矛盾、抓关键。当然,做得好就是“英雄”,做不好就“挨板子”,你们是“戴鲜花”还是“挨板子”,是当“英雄”还是做“狗熊”,就看你们的本事了。

  大路街道这个会议室还真是个“宝地”,记忆中县委、县政府很多“大事”都在这里定的,比如农村立面改造投入1.7亿元,比如璧北河污染治理投入5000万元。今天在这里又安排了璧北蔬菜基地建设,大约有5亿元的投入。就全县的农业产业而言,其实我最关心的就是“种菜、种树”,这也是农发资金的主要支持项目,希望大家立即行动起来,争取璧山20xx年在农业这个板块有新的突破。

  调研发言稿 篇12

尊敬的各位领导,各位同事:

  今天能有机会向各位领导和同事汇报工作,倍感荣幸。我将从支部基本情况、工作做法及成效以及遇到的问题和困惑三个方面进行阐述。

  我们XXX幼儿园建于XXXX年9月,位于XX街46号,现有教职工XX人,幼儿400余名,我园先后被认定为市级示范性幼儿园、省级示范性幼儿园。我们支部于XXXX年7月成立,党员队伍原属XXXXXXX联合支部管理,现有党员16人,我任书记一职不满一年,因此特别珍惜这一次机会。

  支部成立以来,就已确立“一个核心”、处理“两种关系”、建设“三支队伍”为目标,即以“党建和园建共同发展”为核心,正确处理党政分工合作和民主管理的关系、党建工作与中心工作的关系,建设好党员队伍、青年团员队伍和教职工队伍。根据调研提纲,我重点汇报支部在处理党政分工和民主管理的关系,和建设三支队伍等方面的做法。

  党组织的政治核心和保障监督作用是必须的,而园长是法人代表,党组织支持园长履行职权,分工合作、各负其责,共同把幼儿园办好。园长主持下的园务委员会和教代会是实施民主管理的主要机构,党支部参与重大问题决策、保证监督。我园重要工作计划、财务开支、教职工聘任考核、签订聘用合同、选拔评议中层以上干部等,都征询党组织意见,并经园务会研究、园长决策、教代会审议通过,党组织的监督,有效避免了“一言堂”弊端。最近,我园选配了一名行政人员,出台了关于发放在编教师生活补助、提高临聘人员待遇等办法,都是由园长、党组织、教代会“三车并驱”下共同实施的,确保了职工思想稳定和园所快速发展。去年,我们被评定为芙蓉区“校务公开民主管理先进单位”,这个月又通过了长沙市教育系统校务公开民主管理等级评定“示范单位”的验收。

  另外,我们努力丰富党建工作载体,着重建设好三支队伍。

  第一,着力抓好党员队伍建设,强化榜样作用。在“创先争优”活动的指引下,严格公开承诺、群众评议的各个环节,无一疏漏。除了以建设“学习型”组织为目标外,支部重点开展了两项工作。一是“星级教师”争创活动,我们以党员和积极分子为重点,以团组织为载体,让青年团员从细微处着眼,发现、颂扬、学习身边的榜样,我们评选出了“敬业之星”、“师德之星”、“学习之星”、“服务之星”,同时在宣传栏里公布、在职工会上表彰。二是党群联系工作,如支委三人分别负责联系保教、后勤和行政队伍的工作,党员分别负责联系大、中、小班组工作,支委和党员既是日常工作和活动的参与者和指导者,也是联点群众的服务者和贴心人。

  第二,着力抓好青年团员队伍建设,储蓄后备力量。幼儿园目前有团员近20人,党员和青年团员建立“连心卡”,对青年团员进行一对一的帮扶,促使其快速成长,去年底,青年团员还给党员们上演了一场别开生面的“谢师会”,以表达感激之情。

  第三,着力抓好教职工队伍建设,打造一流师资。支部高度重视师德师风建设,以“统一认识重师德、主题活动促师德、家长参与督师德”为抓手,开展多元化的工作。支部开设的新时期微型党课中就有师德专题讲座,我们以“讲述孩子们喜爱的故事”为主题开展语言基本功考核工作,倡导全园职工爱孩子之所爱、想孩子们之所想。今年,我们以“孩子们眼中最美的`老师”为题开展系列活动,如“孩子最喜欢的一句话”——师德语言之美研讨活动、“孩子们眼中最美的我”——师德形象之美研讨活动、“今天我为孩子做什么”——师德行为之美研讨活动等。家长每学期都参与师德问卷调查,各班组教师之间进行师德自评和互评,支部就所收集的数据,进行整理、分析、反馈和督促整改,使得师德工作提到了较高的层次。

  学前教育前所未有的大好势头即将来临,对我们新支部而言更是一个努力提升和自我拔高的机会。,我们在积极努力探索组织建设新功能的同时,也会不可避免的遇到一些问题和困惑,借此机会也向各位请教。例如,幼教职工队伍的构成比较复杂,在编制上有在编教师、正式职工、临聘人员之分,在岗位上有教师、保育员、以及后勤服务人员(厨师、园医等)之分。我们支部如何将参差不齐的队伍,在政治思想上尽可能做到整齐划一,使队伍齐头并进?在目前客观条件受制约、未完全实现同工同酬的情况下,如何通过积极引导,创新激励机制,最大程度地调动工作积极性?还有,如何进一步创新党建活动的形式和载体,形成独特的园所文化,促进教职工在学术上、技能上、师德上得到全面提升?这些,是我们一直思考的问题。

  我园党支部成立时间短,我本人也是党建工作的新人,加上地理位置、单位性质、师资结构等诸多差异,我们支部与同行比较,肯定存在着差异和距离。我们将努力吸纳各方意见和建议,扎实做好党建工作,积极服务幼教行业。

  不妥之处,恳请各位领导、同事批评指正!

  谢谢!

  调研发言稿 篇13

  今天,为什么我把到县直单位调研的第一站选择在城管,这有我的想法和考虑。记得刚来的时候,在全县领导干部会上我讲过,政府工作主要围绕四个方面来展开。

  一是围绕县委确定的中心工作来展开;

  二是围绕县委确定的重大项目来展开,

  三是围绕重大民生工程来展开,

  四是围绕县委确定的工作理念来展开。

  城市管理工作的覆盖面很广,尽管我们的城市管理范围是规划区以内,但是战线很长,工作面很宽,工作量很大。抓好城管就是抓好最大的民生,抓好城管就是抓好一个地方的品牌、一个地方的形象,抓好城管就是考验我们政府的执政能力。看起来城管管的是老百姓的衣食住行的一些小事,但都是一些难管的小事,如果政府能把老百姓的这些小事管好了、管规范了,让老百姓感到满意了,那这个政府的执政能力就是很强的。在我的工作理念当中,城管放在很重要的位置;政府将通过抓好城管工作,来充分展示我们文明良好的对外形象,通过抓好城管,为百姓提供良好的宜居环境。

  刚才听了大家的介绍,总体感觉城管在面临繁重工作任务的基础上(管理着23万人口的城区,是一般县城人口的四五倍),在政府对城管资源投入有限的情况下,能把城管到今天这样一个程度,我套用昨天副县长在全县政法工作调研座谈会上讲的一句话:“我们公安以全省最小的警比,抓好了人口最大县的社会治安工作”,我评价我们的城管工作是:“城管以政府最小的投入比,做好了市最大县城的城市管理工作”。当然这个“好”应该是打引号的,还有很多地方老百姓不满意、政府也不满意。我晚上习惯浏览一下在线网站,看看我们的百姓对政府有什么意见和建议,我发现最多的还是集中在城市管理方面。所以今后我要把关注点更多的放在城市管理上。刚刚到来,对的县情,对的城市管理存在哪些问题、今后怎么抓,还没有做系统的调查研究,根据今天你们的介绍,以及平时的想法,结合在婺源分管城管工作的体会,谈以下几个观点,希望城市管理局认真的研究和思考,抓好工作落实。

  第一个观点:的城市管理职能只能不断强化。为什么要进行强化?

  第一,的城区人口多,有23万人,这么庞大的人口即是我们的管理对象又是服务对象,工作量非常之大,因此的城管工作必须加强。

  第二,县委、县政府把旅游作为的重要支柱产业来进行部署推进。前天我们做了一天的旅游工作调研,感到我们的旅游大有发展前景。假如说进入景区的通道环境得不到改善,道路两侧的环境得不到改良,的旅游是很难做好的。

  不给游客留下是整洁、有序、文明的良好形象,这样的旅游是没有生命力的。因此,不管是从芦田还是田畈街下高速进入核心景区的通道条件,以及道路两侧的城市环境管理必须加强。

  第三,城是瞄准中等城市的目标来打造的。我们大县一定要有大气魄,既然瞄准中等城市目标就要以中等城市的标准去建设我们的城市、规范我们的城市、管理好我们的城市。如果按照8万、10万人口的小县城标准来管理,那岂不是乡镇的档次和水平?如果现在我们不按中等城市的标准去规划、建设和管理,今后我们一定会后悔,一定会遗憾。

  第四,城管局的职能实际上就是填补了政府在执法过程当中公安执法的空缺。

  我们一定要依法办事,就像刚才沈局长讲的那样,要进行军事化管理,要成为当前政府管理和指挥城市管理的重要执法机构,弥补公安机关不到位和难以到位的地方。因此城管工作的外延要扩大,不能满足仅有的27平方公里建成区,至少要扩大到包括一城三区的工业园区、景区,要扩大到旅游公路通达的范围。现阶段扩大到城乡一体化管理还不现实,我们要实事求是。外延如何扩大,这是机制与体制的问题,今后我们要专门研究。第五,城管的工作内涵要提升。一定要按照县委、县政府确定的中等城市的标准来规划建设管理,找好城市管理的定位。市在市本级的管理下现在变化很大,原来老市也是乱糟糟的,现在你看,它的气度完全不一样了,所以这就是瞄准目标的问题。

  第二个观点:要用长远的眼光来谋划城市管理的几件大事。第一件大事,关于新区管理的规划问题。当然规划的工作职能在规划局,我讲的新区规划是指新区管理的基础设施应该怎么布?管线怎么布?公共设施怎么布?停车场怎么布?城管局要了解、要有自己的意见,做好政府在审批规划时的`参谋。的城市基础设施跟其它地方一样,建成区欠帐很多。从现在开始,我们不要做后悔的事,不要做重复建设的事,以致浪费人力、物力和财力。第二件大事,关于城市垃圾问题。

  城区一天有200多吨垃圾需要处理,首先要考虑环保问题。现在的团林乡云雨山离县城只有2。5公里,如果把垃圾处理厂建在这里肯定不行,2.5公里的距离,一两年时间县城就会扩张到那里,因此我们要要重新考虑。应该选择未来多少年内城市发展到达不了的地方,垃圾处理场对附近百姓的污染问题等等,需要经过慎重研究决策。第三件大事,关于城管理标准体系问题。继续延用这么多年来的城市管理标准,肯定是不行的,如主次干道的保洁类别,有了城市管理标准体系工作就好做了,所以要制定新的城市管理标准体系,包括园林、环卫、广告灯箱等方面。第四件大事,关于城市管理的各类规划问题。与城市管理有关的各类规划如地下管网、污水排放、绿化美化等,现在不规划好,以后又是乱挖乱建,各类规划要尽快去做。

  第三个观点:着力见效,抓好近期城市管理工作。在上周五县委中心组学习会上,县委、县政府提出,要把城市管理作为当前工作的主要内容、主要任务抓实抓好抓出成效,为百姓创造一个良好的人居环境。近期重点是要抓好以下几个方面工作:一是对城建成区内严重影响老百姓正常生活的垃圾进行全面的清理。二是加大保洁密度,最大限度的为百姓提供干净的居住环境。刚来时,一次与政府办的同志路过中学一带的高门口,只见垃圾成堆,蝇虫满天飞,脏不忍睹;希望类似情况以后不再出现。为解决老城区垃圾中转站偏少问题,今天先解决一个问题,请城管局尽快购置一台压缩式垃圾收集车,重点放在老城区。果皮壳箱要按照市场化运作方式尽快运作到位。三是园林养护要加强。湖公园、东湖公园杂草丛生,牛尾巴草长得一人多高。园林绿化工作,建设是关键,养护最重要,有人管护与无人管护是两个概念。城管局要加大工作力度,尽早尽快解决除草、清杂、修剪及干旱浇灌等问题。四是结合城市创建搞好整治。这项工作是宣传部牵头,但城管局是具体实施单位。

  去年年底我到了澳大利亚,使深深体会到,在那样的环境中生活,再差的生活习惯都能纠正过来,而在较差的环境中生活,再好的生活习惯都会学坏。在我们,一方面有赖整体市民素质的提升,另一方面管理也是非常必要的。的交通秩序要达到、婺源那样一个比较高的标准,短时期内难以办到;希望通过我们的管理、疏导,秩序有所不断改良。五是夜宵摊点问题。人与大城市人的生活习惯一样,晚上夜宵盛行,摆夜宵摊成为下岗职工的一条门路。夜宵摊点多了,从中突出的问题就是污水排放。有这样旺盛的需求,堵是堵不住的,但是一定要在管理上下功夫,在宽敞整洁的人行道上、美丽的公园就要控制,尽量避免污水排放到人行道上、大街上和公园里面。同时摊点的乱摆乱放一定要从苗头抓起,尽最大可能把摊点规集到一个地方,集中规范化管理。

  第四个观点,努力探索抓好城市管理的有效机制。要在现有的、有限的政府资源投入的情况下,通过建立运行科学规范有力有效的城管工作机制,把我们的城管工作抓得更好。

  一是关注重点区域和重点地段管理。以重点段和重点区域的管理来带动整个城区的管理。什么叫重点地段?什么叫重点区域?就是影响对外形象的地段为重点地段,影响对外形象的区域为重点区域。环境优化到一定的时候可以改变人的行为习惯,改变人的固有的生活方式。

  二是合力疏导老城区的人口密度。现在城最难管的就是老城区,老城区与城北新城区就像“两个天地”。一定要通过有效疏导工作把老城区的人口引导分流出去,这是要政府付出巨大代价的。比如老城区的公共建设问题,拆了建什么的问题,如果再建房子,建更高的房子,一层变成五层、甚至十层,人口密度就更大了。我的观点是,今后老城区,我们要最大限度地只拆不建,腾空间、建绿地,尽量为老百姓提供舒适的居住环境。如果我们把老城区人口有效输出去了,那么城管的压力也就变小了。

  三是努力探索推行对城管工作的激励机制。城管除了管理城区的环境卫生外,还经营了很多政府的公共资源,如果没有有效的工作激励机制,那么单位的积极性和主动性是无法调动起来的。人都有惰性,只有通过良性的机制来激励,才能使得效率得到提高、活力得到释放。如广告的经营权,我们要进一步完善财政管理机制,具体如何制定和运作,以后再认真研究探讨。四是建立和完善对城管的投入机制。光制定城市管理的标准还不行,一定要使这套标准体系与城管经费投入挂起钩来,使城管队伍自身意识到一定要把工作做好,让环卫工人把环卫作为他的主要职业、作为家庭收入的主要来源,感觉丢了这分工作很可惜。做不到这一点,我们的城市面貌和形象,只能是:山还是那座山,梁还是那道梁,工作成效还是那个成效,政府增加的投入,就是资源浪费。对于城管的投入,政府将逐步加大,包括装备基本硬件,改善基础设施,提高环卫工人待遇等等。

  婺源的保洁工作,主次干道有不同的标准。试想一下,一个小时保洁一次与两个小时保洁一次,肯定有区别,效果肯定不一样。五是明确划分有关部门的责任。要通过划分明确的责任,使政府检查、督察和考核部门工作时有据可依,让他的责任不可推卸。为什么的私房这么严重?所有的城市建房和乡镇建房,必须是土地使用权证、规划许可证、建设许可证三证齐全才具备建房资格。这个问题,需要我们付出加倍努力去研究和解决。

  最后一条,也是最担心的,希望我们的城管,一方面要强化城市管理工作力度,另一方面要以人为本妥善处理好管理过程中的一些尖锐矛盾,这个要求有点高,为难你们了。城管局的领导和同志必须政治素质高,必须非常善于协调各方面,必须带着深厚的情感做好群众工作,要常常站在被管理者角度换位思考,不能在执法过程中违法违规,不能在执法后出现一堆“后遗症”,反给县委、县政府添乱。城管如果按照这个要求做到了,就能够达到良好的效果。

  调研发言稿 篇14

尊敬的各位领导:

  大家上午好!

  我是石阡民族中学团委书记黄利,在此我将石阡民族中学团委工作及志愿者工作向各位领导汇报。由于接到会议通知的时间短,时间仓促,说得不对的地方请批评指正。

  我校团委以围绕学生品德、使学生养成良好习惯为目的开展工作。首先抓好团员思想建设。我们通过团课、培训、业余团校等形式建立团员学生良好思想品质。以团员带动青年,影响青年学生,大力发展青年志愿者,把优秀的青年学生吸纳到团员及志愿者行列中来。为丰富青年学生的课余文化生活,提升青年学生的学习工作能力,我们开展了大量的活动,让青年学生投入到各种活动中去。通过参与活动,多数青年学生在思想上得到了很大的转变,很多优秀的青年学生被吸收到了青年志愿者的行列中来,对于优秀的志愿者,我们利用每年的五四和一二九将其发展为团员并给予表彰。到现在为止,我校共有团员2521人,每期发展新团员200余人。共有在校注册志愿者450名。其中有5人获市级优秀志愿者称号,8人获县级优秀志愿者称号,20多人获校级优秀志愿者称号。

  我校志愿者工作主要由团委来组织。长期以来,团委在学校、上级团委及相关部门的领导和支持下,围绕学校的'中心工作,认真贯彻落实上级团组织的要求。通过志愿者工作的开展,培养了大批能吃苦耐劳、踏实肯干的优秀志愿者,他们在学校及以社会的各项活动用发挥了重大作用,对学校工作起到了积极的推动作用。

  首先,我校志愿者组织是由团委统一管理、发展并开展工作。志愿者工作的开展离不开学校的平台。所以近年来我校团委通过开展大量的形式多样的活动为志愿者搭建了展示的舞台。活动开展清况:

  一、常规活动。

  每年的3月,我们以“学雷锋”为主题,组织青年志愿者、优秀团员及部分优秀青年参与清理校园及周边环境垃圾活动。清明节组织学生参加扫墓活动。组织新团员参加入团宣誓仪式、成人宣誓仪式。参加团县委及其它各级部门组织的整脏治乱活动等活动。组织学生参加县、校等部门组织的植树活动。组织学生对保卫母亲河清理白色垃圾活动。每年组织开展以纪念“五四”运动为主题的演讲比赛、征文比赛、诗歌朗诵比赛等活动。组织学生参加不闯红绿灯,过马路走斑马线值勤等活动。

  二、特色活动

  开展以纪念“一二九”为主题的校园十佳歌手大赛等活动。每年开展了丰富学生课余文化生活的“青春杯”篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛、舞蹈比赛等。组织学生参加不闯红绿灯,过马路走斑马线值勤等活动。长期以来,我们坚持每天开展文明监督岗,很多学生有带早餐、零食进入教室的习惯,既不健康,又对学校环境造成污染,还有很的学生披头散发、不扣纽扣等不文明行为,为了纠正这些不良习惯,志愿者利用课余时间对学校的各点进行文明监督工作。通过长期的努力,现在绝大多数学生的不文明习惯已得到了改变。

  除此之外我们还开展或参与了以“环保与节约”主题教育实践活动、毕业典礼、文艺晚会、参与食堂管理监督,食堂卫生检查,食堂价格调查监督、为校运会服务、关心“空巢老人”、看望“留守儿童”等活动。

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